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- 2026-01-24 发布于河南
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人力资源四级练习题库
一、单选题(共99题,每题1分,共99分)
1.工作分析的基本步骤是()。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
A、①③②④⑤⑥
B、①②③④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥
D、①③②⑤④⑥
正确答案:C
2.针对()培训和开发,应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。
A、技能性
B、基础理论知识
C、创造性
D、解决问题能力
正确答案:A
3.()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A、受训人员
B、培训教师
C、生产管理或计划部门
D、管理部门和主管领导
正确答案:C
4.狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做()的制定。
A、人力资源发展计划
B、人力资源开发计划
C、人力资源管理计划
D、企业人员计划
正确答案:C
5.设置岗位的基本原则是()。
A、因企业结构设岗
B、因人设岗
C、因事设岗
D、因人力资源设岗
正确答案:C
6.对于宽泛型的薪酬等级,主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在()、业务灵活性强的企业中常见。
A、成熟的
B、规模很大的
C、规模很小的
D、不成熟的
正确答案:D
7.如果企业内部各岗位差别很明显,那么最好采用()进行岗位评价。
A、要素计点法
B、要素比较法
C、岗位排列法
D、岗位分类法
正确答案:A
8.经过系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为()。
A、计划式变革
B、改良式变革
C、突发式变革
D、爆破式变革
正确答案:A
9.在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体一把握组织目标、洞察组织与环境相互关系的能力。
A、专业技能
B、人文技能
C、协调技能
D、理念技能
正确答案:D
10.需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。
A、计分法
B、因素比较法
C、分值法
D、排列法
正确答案:A
11.培训规划的主要内容不包括()。
A、培训成本的预算
B、培训项目的确定
C、评估手段的选择
D、培训需求的分析
正确答案:D
12.年薪制的基本工资的发放周期为()。
A、月
B、季度
C、周
D、年
正确答案:A
13.()利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。
A、人员比率法
B、趋势外推法
C、回归分析法
D、经济计量模型法
正确答案:B
14.在面试的中间环节。需要遵循STAR原则,以下哪项是对STAR的错误解释()。
A、SITUATION(背景)
B、TASK(任务)
C、Timely(时效性)
D、RESULT(结果)
正确答案:C
15.在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的()。
A、优先保护
B、全面保护
C、基本保护
D、平等保护
正确答案:B
16.在实行制度管理的企业中,所有权与管理权()。
A、没有关系
B、相矛盾
C、相分离
D、相一致
正确答案:C
17.程序分析的分析工具不包括()。
A、多作业程序图
B、动作研究
C、线图
D、流程图
正确答案:B
18.梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系,最终创立了()学说。
A、人际关系
B、社会人
C、经济人
D、经纪人
正确答案:A
19.定员标准的形式一般可分为()。
A、单位用工标准和服务比例标准
B、企业定员标准和单位用工标准
C、单项定员标准和综合定员标准
D、行业通用标准和企业定员标准
正确答案:A
20.在企业发展的()应集中力量建设企业文化。
A、创业初期
B、发展期
C、成熟期
D、衰退期
正确答案:B
21.向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法是()研究方法。
A、体系
B、认识客观现象
C、实证
D、规范
正确答案:C
22.领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
A、领导情境理论
B、参与模型
C、费德勒的权变模型
D、路径一目标理论
正确答案:B
23.人力资源需求预测的方法中,一般只在管理比较好的大公司里才采用的是()。
A、灰色预测模型法
B、经济计量模型法
C、生产模型法
D、回归分析法
正确答案:B
24.工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。
A、线图
B、流程图
C、作业程序图
D、程序分析
正确答案:C
25.企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略()进行有效管理。
A、有计划的
B、有目的
C、实施
D、实行
正确答案:C
26.基本工资的计量形式有()。
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