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后勤保障科主任2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，在单位党委的统筹领导下，后勤保障科以“服务全局、保障有力、精细管理、创新提质”为目标，围绕单位中心工作，聚焦物资供应、设施运维、餐饮服务、安全保障、节能降耗五大核心职能，扎实推进各项任务落实。全年累计完成物资采购127批次，总金额428万元，库存周转率同比提升18%；设施维修响应及时率98.6%，维修合格率100%；食堂日均服务680人次，满意度从82%提升至89%；全年未发生安全责任事故；水电单耗同比下降12%。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出计划。

一、2025年主要工作成效与实践

（一）物资保障