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  • 2026-01-24 发布于福建
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2026年初中生团队协作能力观察评估题含答案.docx

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2026年初中生团队协作能力观察评估题含答案

第一部分:情景模拟题(每题10分,共3题)

1.情景:社区环保项目策划

某社区计划开展“绿色家园”环保项目,需要初中生团队负责策划并执行。团队成员包括组长(1人)、策划员(2人)、宣传员(1人)和执行员(2人)。请设计一个简短的团队任务,并观察评估以下协作能力表现:

-任务分配是否合理?

-沟通是否有效?

-遇到分歧时如何解决?

-最终成果是否体现团队协作精神?

2.情景:班级运动会筹备

班级即将举办运动会,需要团队协作完成项目筹备。任务包括:场地布置、物资采购、人员分工、宣传动员。请设计一个团队任务,观察评估以下能力:

-团队成员是否主动承担责任?

-如何处理资源有限的情况?

-是否有明确的分工和监督机制?

-团队成员是否互相支持?

3.情景:学校科技节活动

学校举办科技节,需要团队设计并制作一个科技小作品(如简易机器人、环保装置等)。请设计一个团队任务,观察评估以下能力:

-团队是否能够集思广益?

-如何解决技术难题?

-成员之间是否互相配合?

-最终作品是否体现团队协作的成果?

第二部分:案例分析题(每题15分,共2题)

4.案例分析:某中学“乡村振兴”社会实践项目

某中学组织学生团队前往农村开展“乡村振兴”社会实践项目。团队成员在调研中发现当地农产品滞销问题,决定策划一场农产品推介会。但在项目执行过程中,团队内部出现矛盾:

-策划员A主张线上线下结合推广,执行员B认为应集中精力线下活动。

-宣传员C提出预算不足,需要压缩开支。

-组长D试图调和,但双方各执一词。

请分析:

(1)团队在沟通中存在哪些问题?

(2)如何改进团队协作以解决矛盾?

(3)如果我是团队观察者,会如何评估该团队的协作能力?

5.案例分析:某校“校园安全”改进提案

某校学生团队针对校园安全隐患提出改进提案。在提案过程中,团队成员发现不同成员的关注点不同:

-成员甲强调物理设施(如楼梯扶手损坏),成员乙关注行为规范(如乱跑乱跳)。

-成员丙建议分阶段实施,成员丁希望立即行动。

-组长负责整合意见,但团队进度缓慢。

请分析:

(1)团队在决策过程中遇到哪些挑战?

(2)如何帮助团队达成共识?

(3)从协作能力角度,该团队有哪些优势和不足?

第三部分:行为观察题(每题5分,共5题)

6.行为观察:任务分配

观察团队成员在接到任务后的反应:

-是否主动询问分工?

-是否根据成员特长分配任务?

-是否有成员抱怨任务不均?

评分标准:10分(合理分配且无抱怨)→5分(部分合理但存在抱怨)→0分(分配混乱或无分工)。

7.行为观察:冲突解决

观察团队成员在遇到分歧时的表现:

-是否先沟通再争执?

-是否有成员试图逃避问题?

-是否有成员煽动情绪?

评分标准:10分(理性沟通且解决冲突)→5分(沟通不畅但未激化)→0分(争执不下或逃避问题)。

8.行为观察:支持行为

观察团队成员在合作中的互相支持:

-是否有成员主动帮助他人?

-是否有成员批评或忽视他人意见?

-是否有成员消极参与?

评分标准:10分(积极互助且尊重他人)→5分(部分互助但存在忽视)→0分(消极或冲突)。

9.行为观察:时间管理

观察团队是否按时完成任务:

-是否制定明确的时间计划?

-是否有成员拖延?

-是否有成员过度干预进度?

评分标准:10分(高效管理且按时完成)→5分(部分拖延但未影响团队)→0分(混乱或频繁延误)。

10.行为观察:团队凝聚力

观察团队成员的团队精神:

-是否积极参与讨论?

-是否有成员退出或孤立?

-是否有成员主动维护团队荣誉?

评分标准:10分(高度凝聚且主动合作)→5分(部分参与但存在孤立)→0分(消极或退出)。

答案与解析

第一部分:情景模拟题答案与解析

1.社区环保项目策划

-答案要点:

-任务分配:组长统筹,策划员负责方案,宣传员负责推广,执行员负责实施。

-沟通:团队定期开会讨论进度,通过微信群同步信息。

-分歧解决:以投票或多数意见决定,组长协调。

-成果体现:完成环保手册、宣传海报和垃圾分类活动。

-解析:

-合理分配任务能体现团队分工意识;有效沟通可避免信息不对称;理性解决分歧能提升协作效率;最终成果需体现成员共同努力。

2.班级运动会筹备

-答案要点:

-任务分配:组长划分区域(场地、物资、宣传),成员按需加入。

-资源限制:团队提出“二手物资改造”方案,如利用旧桌椅制作展台。

-分工监督:设立检查表,组长定期抽查进度。

-互相支持:成员间主动分担重活,如搬运物资。

-解析:

-主动承担责任体现责任感;创造性解决问题可提升团队创新力;监督机制

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