2026年甘肃民族师范学院招聘博士研究生82人备考题库及答案详解(最新).docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026年甘肃民族师范学院招聘博士研究生82人备考题库及答案详解(最新).docx

2026年甘肃民族师范学院招聘博士研究生82人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列选项中,不属于公告和通告共同特点的是()。

A.公布的公开性

B.事项的重要性

C.操作的严肃性

D.内容的指导性

【答案】:D

【解析】公告和通告都具有公布的公开性,二者都是向社会公众公开发布的,以让大众知晓相关信息;也都要求操作的严肃性,在撰写和发布过程中都需要遵循一定的规范和程序。而公告通常是适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,强调事项的重要性。通告则是在一定范围内公布应当遵守或周知的事项,更侧重于普遍告知和遵守,并非强调事项的重要性。内容的指导性一般是针对有指导意义的文件而言,公告和通告主要是告知信息,不具有明显的内容指导性。所以不属于公告和通告共同特点的是内容的指导性。

2、世界上大部分国家的收入分配结构呈现“金字塔型”。调整国民收入分配结构,需构建经济学上推崇的“橄榄型”收入分配结构,也就是低收入和高收入群体相对较少、中等收入群体占绝大多数的收入分配结构。下列选项中,关于“橄榄型”收入分配结构意义表述不正确的是()。

A.有利于维护社会的持续稳定

B.有利于加快文化的进步

C.有利于使社会成员的整体收入差距缩小

D.有利于资源优化配置

【答案】:B

【解析】构建“橄榄型”收入分配结构,低收入和高收入相对较少,中等收入占绝大多数,意味着社会成员的整体收入差距缩小,这有助于减少因贫富差距过大引发的社会矛盾和不稳定因素,进而维护社会的持续稳定。同时,合理的收入分配结构能使资源得到更有效的配置,避免资源过度集中于少数群体或领域,提高资源利用效率,促进经济健康发展。而“橄榄型”收入分配结构主要涉及经济领域中收入分配方面,与加快文化进步并无直接的逻辑联系,所以“有利于加快文化的进步”并非其意义所在。

3、在组织管理中,存在部分领导既不关注工作,也不关心员工,仅充当“信使”,将上级信息传达给下属,这种领导方式在管理方格图中被称为()。

A.贫乏式领导

B.任务型领导

C.团队型领导

D.逍遥式领导

【答案】:A

【解析】在组织管理中,领导方式可通过管理方格图来分类。有一种领导既不关心工作,也不关心员工,只是把上级信息传达给下属。这种领导方式被叫做贫乏式领导,因为其对工作和人员的关注度都极低,只是机械地传递信息,没有积极投入到工作管理或人员关怀中。而任务型领导更关注工作任务的完成,团队型领导注重工作和人员的良好结合,逍遥式领导并非管理方格图中的标准类型。所以正确答案是对工作和人员都极度不关注的这种领导方式对应的名称。

4、山东人杰地灵,人才辈出。下列有关古代山东的书法家描述错误的是()。

A.王羲之,字逸少,琅琊临沂(今山东省临沂市)人。东晋大臣、书法家,有“书圣”之称。撰写的《兰亭序》,成为“天下第一行书”。

B.颜真卿,字清臣,唐朝名臣、书法家。唐京兆万年(今陕西省西安市)人,祖籍琅琊临沂(今山东省临沂市)。颜真卿的书体被称为“颜体”,与柳公权并称“颜柳”,有“颜筋柳骨”之誉。

C.刘墉,字崇如,号石庵,山东高密人。清朝政治家、书法家。其书法造诣深厚,是著名的帖学大家,世人称为“浓墨宰相”。

D.郑板桥,原名郑燮,字克柔,号理庵,又号板桥,人称板桥先生,山东潍坊人。清代书画家、文学家。郑板桥一生只画马和虾,其诗书画,世称“三绝”。

【答案】:D

【解析】本题可根据各人物的相关信息来判断选项描述是否正确。王羲之,字逸少,琅琊临沂(今山东省临沂市)人,是东晋大臣、书法家,有“书圣”之称,其撰写的《兰亭序》成为“天下第一行书”,该描述与王羲之实际信息相符。颜真卿,字清臣,唐朝名臣、书法家,唐京兆万年(今陕西省西安市)人,祖籍琅琊临沂(今山东省临沂市),他的书体被称为“颜体”,与柳公权并称“颜柳”,有“颜筋柳骨”之誉,此描述符合颜真卿相关史实。刘墉,字崇如,号石庵,山东高密人,是清朝政治家、书法家,其书法造诣深厚,是著名的帖学大家,世人称为“浓墨宰相”,该说法与刘墉的实际情况一致。郑板桥,原名郑燮,字克柔,号理庵,又号板桥,人称板桥先生,山东潍坊人,是清代书画家、文学家,但其一生并非只画马和虾,他擅画兰、竹、石、松、菊等,尤其画竹成就最为突出,其诗书画,世称“三绝”。所以“郑板桥一生只画马和虾”的描述错误。综上,答案中有关古代山东的书法家描述错误的是关于郑板桥的内容。

5、下列关于管理创新,说法正确的是()。

A.管理创新是最终实现形式

B.可直接运用其他组织成功的创新方式

C.管理创新是一种持续性活动

D.管理创新的主体是高层领导者

【答案】:C

【解析】管理创新不是最终实现形式,它是一个持续探索和改进管理方法、模式等的过程,旨在推动组织发展和提升竞争力。对于其他组织成功的创新方式,由于不

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