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影视制片人项目效益与团队管理绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目经济效益

项目总收入达成率

40%

100%

按实际收入占预算收入的百分比评分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

项目成本控制率

95%

按实际支出占预算支出的百分比评分，每高5%扣除5分，最高扣至0分

项目利润率

20%

按实际利润占总收入的百分比评分，每低2%扣除2分，最高扣至0分

衍生品开发收益

500万元

按实际衍生品收益评分，每低于目标10万元扣除1分，最高扣至0分

投资回报率

150%

按实际投资回报率评分，每低10%扣除2分，最高扣至0分

项目质量与市场表现

影片评分（豆瓣/IMDb）

25%

7.0

按影片最终评分评分，每低0.5分扣除2分，最高扣至0分

票房/网络播放量

1亿

按实际票房或网络播放量评分，每低于目标0.1亿扣除2分，最高扣至0分

获奖情况

1项

按获得的重要奖项数量评分，每少1项扣除5分，最高扣至0分

观众口碑（社交媒体讨论量）

100万

按影片首月社交媒体讨论量评分，每低于目标10万扣除1分，最高扣至0分

续集/改编开发机会

1个

按是否有续集或改编开发机会评分，有则满分，无则扣至0分

团队管理与协作

团队稳定性

20%

90%

按核心团队成员留存率评分，每低5%扣除3分，最高扣至0分

项目进度管理

准时交付

按项目是否按时交付评分，延期1个月扣5分，延期2个月扣10分，最高扣至0分

沟通效率

无重大沟通失误

按团队内部及外部沟通的顺畅度评分，出现重大沟通失误扣至0分

资源调配能力

100%

按资源调配的合理性和及时性评分，每低10%扣除2分，最高扣至0分

团队激励与培养

100%

按团队成员成长和激励效果评分，每低10%扣除2分，最高扣至0分

创新与行业影响力

内容创新性

15%

50%

按项目在题材、形式、技术等方面的创新性评分，每低5%扣除2分，最高扣至0分

行业标杆项目

1个

按是否有成为行业标杆项目的潜力或实际案例评分，有则满分，无则扣至0分

行业认可度

10篇

按获得行业重要媒体或奖项的认可数量评分，每少1篇扣除2分，最高扣至0分

新项目孵化能力

1个

按成功孵化新项目的数量评分，每少1个扣5分，最高扣至0分

行业资源拓展

5家

按拓展重要行业合作伙伴的数量评分，每少1家扣除2分，最高扣至0分

本表格用于评估影视制片人在项目经济效益、项目质量与市场表现、团队管理与协作、创新与行业影响力四个维度的综合绩效。请根据实际完成情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配分别为：项目经济效益40%，项目质量与市场表现25%，团队管理与协作20%，创新与行业影响力15%。最终得分=Σ（各指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见