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拓展部工作计划

一、背景介绍

拓展部作为公司业务发展的重要部门，在公司战略布局中扮演着至关重要的角色。其主要职责是寻找新的业务机会、开发新市场、协调内外部资源实现企业可持续增长。

二、工作目标

拓展部的工作目标是在积极寻找新的业务机会的同时，发挥公司现有业务的优势，扩大公司在各个主要市场中的市场占有率。具体目标包括：

开拓新的市场：通过市场调研、分析和比较，确定新兴市场，并制定相应的开拓计划；

拓展现有市场：通过提高销售量和降低成本等方法，扩大对现有市场的占有率；

提高销售效率：优化销售流程，让销售更高效、更自动化，提高销售人员的能力和素质。

三、工作计划

拓展部的工作计划将会从以下三个方面进行：

1、市场调研

市场调研是寻找新业务机会的基础，我们需要通过市场调研，了解市场的状况和需求，并制定相应的市场营销策略。市场调研计划包括：

调研目标及方法：确定调研的目标群体和调研方法，包括问卷调查、深度访谈、竞品分析等；

调研时间表：确定调研的时间进度和具体时间节点；

调研费用预算：确定调研的经费预算。

2、市场推广

在确定了市场机会后，我们需要制定相应的市场推广计划。市场推广计划包括以下方面：

市场营销策略：制定相应的市场营销策略，包括宣传广告、促销活动、公关活动等；

推广时间表：制定推广的时间表，包括策划、执行和推广期间；

推广费用预算：全面预估推广费用，包括宣传设计、媒体推广、活动执行等；

3、业务拓展

在进行市场推广的同时，我们还需要进行业务拓展，开发新业务，拓宽现有业务范围，提高公司综合竞争力。业务拓展计划包括以下方面：

业务产品计划：制定产品和业务开发计划，在充分考虑市场需求和竞争情况下确定产品和业务方向；

业务推广计划：制定相应的业务推广计划，包括推广渠道、推广方式、销售团队建设等；

业务培训计划：根据业务拓展计划，制定相应的业务培训计划，提高团队的专业素质，提升业务竞争力。

四、总结

拓展部是实现公司可持续增长战略的重要部门，其工作需要与市场状况紧密配合，不断开拓新市场、提高产品和业务水平，全面提升公司的综合竞争力。为此，我们制定了以上的拓展部工作计划，希望通过市场调研、市场推广和业务拓展三个方面的努力，实现公司业务增长和发展。