临时团队管理培训心得总结.pptxVIP

第一章临时团队管理的挑战与机遇第二章目标管理系统设计：临时团队的北极星第三章沟通机制设计：临时团队的神经网络第四章激励与认可机制：临时团队的内燃机第六章评估与改进：临时团队管理的闭环

01第一章临时团队管理的挑战与机遇

第1页临时团队管理的现实困境问题呈现：术语差异导致误解情景描述：研发团队的“敏捷开发”被市场团队误解为“快速赶工”问题分析：临时团队的角色认知模糊案例：项目第4周发现两名成员同时负责用户界面设计

第2页临时团队管理的核心挑战分析引入场景：临时团队成员的职责交叉案例：某制造企业6人节能改造小组的目标管理失效分析框架：临时团队管理的三大挑战1.角色认知模糊2.