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- 2026-01-24 发布于福建
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2026年国企法律事务部负责人竞聘面试题含答案
一、综合分析题（共3题，每题10分，共30分）
1.题目：
结合当前国家“数字经济”战略和某省（例如：广东省）推动国企数字化转型的要求，谈谈您若担任该国企法律事务部负责人，将如何通过法律手段推动公司合规数字化，并防范相关法律风险？
答案：
若担任该国企法律事务部负责人，我将从以下三方面推动公司合规数字化并防范风险：
（1）完善数字化合规法律体系
-立法对接：研究国家《数据安全法》《个人信息保护法》及广东省《数字政府建设条例》等法规，制定公司内部数字化合规指南，明确数据采集、存储、使用、销毁的全流程法律边界。
-合同审查：建立数字化合同审查清单，重点审查云服务商、AI模型供应商的合同条款，确保数据权属、合规责任、违约处罚等条款清晰明确。
（2）强化风险防控机制
-数据合规审计：定期开展数据合规审计，重点排查数据跨境传输、算法歧视等风险，对发现的问题限期整改。
-应急响应预案：制定数据泄露应急预案，明确报告流程、处置措施和责任主体，确保突发风险可快速响应。
（3）提升全员合规意识
-培训宣导：分层级开展数字化合规培训，针对高管、业务部门、法务团队开展差异化培训，强化“数据是资产”的法律意识。
-技术赋能：引入合规管理系统，通过自动化工具监控合同履约、数据访问权限等，降低人工合规成本。
解析：
该答案结合政策背景（数字经济战略+地方政策），提出系统性措施，体现法律专业性，并突出可操作性。
2.题目：
某国企计划与境外某企业成立合资公司，该企业曾因环境问题被当地处罚。作为法律事务部负责人，您将如何评估该项目法律风险并推动决策？
答案：
评估该项目的法律风险需从三方面入手：
（1）境外合作方尽职调查
-法律合规：核查合作方是否因环境问题被处罚，并获取处罚决定书，评估其是否构成“禁止合作”情形（参考《外商投资法》反垄断条款）。
-商业信誉：调查合作方在环保、劳工等领域的合规记录，避免因对方问题引发连锁风险。
（2）合同条款设计
-风险隔离：在合资协议中明确合作方对历史问题的责任承担，避免公司被卷入诉讼。
-退出机制：设置环境合规违约的退出条款，确保公司可及时止损。
（3）政策协调
-主管部门沟通：与国资委、商务部门确认合作方背景是否符合产业政策，避免审批受阻。
-外事部门支持：必要时寻求外事部门协助，评估政治风险。
解析：
答案兼顾法律与商业视角，突出国企对“合规底线”的重视，符合国企决策逻辑。
3.题目：
近期某省国企因员工劳动争议频发被媒体曝光，引发舆情风险。若您担任法律事务部负责人，将如何处理此事？
答案：
处理劳动争议舆情需分阶段推进：
（1）内部处置
-快速响应：成立专项小组，核实争议事实，依法调解或仲裁，避免矛盾升级。
-政策优化：审查公司劳动制度是否合理，修订不合规条款（如加班费、解雇流程）。
（2）外部沟通
-舆情监测：通过第三方平台监控媒体报道，及时发布官方声明，澄清事实。
-媒体对话：安排高管出面回应，传递公司整改决心，争取舆论谅解。
（3）长效机制
-员工沟通：建立员工法律咨询窗口，定期开展劳动法培训，预防争议。
-工会协调：推动工会参与劳动争议调解，体现国企社会责任。
解析：
答案结合舆情管理四阶段（反应-应对-修复-预防），体现危机处理能力。
二、实务操作题（共4题，每题8分，共32分）
4.题目：
某国企计划出售一处闲置厂房，但该厂房存在抵押权。作为法律事务部负责人，您将如何推动交易完成？
答案：
解决抵押权问题的步骤：
（1）抵押权人协商
-优先清偿：与抵押权人协商，用处置收益优先偿还债务，争取其同意解除抵押。
-补充协议：若无法清偿，可签订补充协议，约定“售出后优先受偿”条款。
（2）法律程序
-公证解除：若协商不成，通过公证处办理抵押权解除手续，确保交易合法。
-破产排除：确认抵押权是否已进入破产程序，避免交易无效。
（3）财务配合
-资金监管：要求买方将首付款存入信托账户，确保优先偿还抵押债务。
解析：
答案分步骤给出解决方案，兼顾法律性与操作可行性。
5.题目：
某国企员工因个人债务被法院强制执行，导致无法发放工资。作为法律事务部负责人，将如何处理？
答案：
处理流程：
（1）员工沟通
-事实核实：确认法院裁定是否合法，若系错误执行，立即申请复议。
-法律援助：联系律师为员工提供执行异议法律帮助。
（2）公司合规
-工资优先权：依据《企业破产法》，工资属于优先清偿范围，确保员工权益。
-资产处置：若公司需清偿债务，优先变现非核心资产。
（3）预防措施
-员工警示：发布内部通知，要求员工避免过度负债影响公司运营。
-合规审查：对高管及核心员工
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