从成功历程中学习经营与管理.pptx

在跑步前进中歼灭敌人!;思考我们怎样才能做得更好?;通用轨迹:从倡导合作到提升质量;通用电气公司文化变革阶段;借鉴:

岗位的绩效标准

和全面调动资源的客户经营计划

也是广告公司

提升质量与效益的基础;;E4;通用电气核心领导要素;领导模式范本;围绕企业目标重组力量的能力

动员和激励——高水准

富有感染力的热情——能够引发组织的潜能和发掘组织的潜力

实现盈利目标

乐于此道;来自成功管理者的建议;来自成功管理者的建议

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