产品质量统计管理实务.pptxVIP

第一节产品质量的特性、标准和分级

第二节产品质量的统计指标

第三节产品质量的变异与数据特征

第四节产品质量的过程控制

第五节产品质量控制图

第六节产品质量管理常用的工具;第一节产品质量的特性、标准和分级;一、工业产品质量的特性;一、工业产品质量的特性;第二节产品质量的统计指标

;第二节产品质量的统计指标;第二节产品质量的统计指标;第二节产品质量的统计指标;二、反映企业生产作业质量的统计指标;二、反映企业生产作业质量的统计指标;第三节产品质量的变异与数据特征;第三节产品质量的变异与数据特征;第三节产品质量的变异与数据特征;第三节产品质量的变异与数据特征;第三节产品质量的变异与数据特征;第四节产品质量的过程控制;第四节产品质量的过程控制;第四节产品质量的过程控制;第四节产品质量的过程控制;三、过程能力指数的计算;三、过程能力指数的计算;三、过程能力指数的计算;三、过程能力指数的计算;三、过程能力指数的计算(例10.4.2);三、过程能力指数的计算;三、过程能力指数的计算;三、过程能力指数的计算;三、过程能力指数的计算;(二)单侧公差情况下的过程能力指数计算;(二)单侧公差情况下的过程能力指数计算;计件值情况下的过程能力指数计算;计件值情况下的过程能力指数计算(例10.4.3);计点值情况下的过程能力指数计算;计点值过程能力指数计算(例10.4.4);四、过程能力的分析与提高途径;四、过程能力的分析与提高途径;四、过程能力的分析与提高途径;四、过程能力的分析与提高途径;第五节产品质量控制图

;一、产品质量控制图的分类;一、产品质量控制图的分类;一、产品质量控制图的分类;(二)根据所采用的统计量分类;二、单值控制图的制作(控制图);二、单值控制图的制作（例10.5.1);三、平均值与级差控制图;三、平均值与级差控制图;三、平均值与级差控制图;三、平均值与级差控制图;三、平均值与级差控制图;三、平均值与级差控制图;三、平均值与级差控制图(例10.5.2);三、平均值与级差控制图(例10.5.2);三、平均值与级差控制图(例10.5.2);三、平均值与级差控制图(例10.5.2);四、平均值与标准差控制图;四、平均值与标准差控制图;四、平均值与标准差控制图;四、平均值与标准差控制图;四、平均值与标准差控制图;四、平均值与标准差控制图(例10.5.3);四、平均值与标准差控制图(例10.5.3);四、平均值与标准差控制图(例10.5.3);四、平均值与标准差控制图(例10.5.3);;四、平均值与标准差控制图(例10.5.3);四、平均值与标准差控制图(例10.5.3);制作图;五、其他计量控制图;五、其他计量控制图;六、计件控制图;六、计件控制图;六、计件控制图;六、计件控制图(例10.5.3);六、计件控制图(例10.5.3);六、计件控制图(例10.5.3);七、计点数控制图;七、计点数控制图;七、计点数控制图;七、计点数控制图;单位缺陷数控制图(控制图)

u控制图主要用于对单位缺陷数控制的场合，是通过测定样本上单位数量(如面积、长度、时间、重量、容积等)上的缺陷数来控制产品质量的。另外，也用于控制事故、故障、灾害等的发生次数。

u控制图与c控制图具有相同的原理。u控制图与c控制图不同之处在于，u控制图的样本容量n可以是不固定的，只要能求出每单位缺陷数即可。因此，常常用于控制纺织品的疵痕数、涂漆表面的疵点数、印刷排字中的错字数、车间事故发生的次数等。

u控制图的绘制程序与c控制图的绘制程序基本相同，只需要利用公式u=c/n，把缺陷数c换算成标准单位缺陷数u。;七、计点数控制图;七、计点数控制图(例10.5.4);七、计点数控制图(例10.5.4);七、计点数控制图(例10.5.4);七、计点数控制图(例10.5.4);八、产品质量控制图的统计分析;八、产品质量控制图的统计分析;八、产品质量控制图的统计分析;八、产品质量控制图的统计分析;八、产品质量控制图的统计分析;第六节产品质量管理常用的工具;第六节产品质量管理常用的工具;二、帕累托图(Pareto);二、帕累托图(Pareto)(例10.6.1);二、帕累托图(Pareto)(例10.6.1);三、分层法和调查表;三、分层法和调查表;四、因果图;四、因果图;五、其它质量管理新工具简介;五、其它质量管理新工具简介;五、其它质量管理新工具简介;六、提高产品质量的经济效益分析图;六、提高产品质量的经济效益分析图;本章小结;本章小结;本章小结;演讲完毕，谢谢观看！