技术产品测试流程及检查清单.docVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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技术产品测试流程及检查清单工具模板

一、适用场景与对象

二、标准化操作流程

(一)测试启动与需求评审

目标:明确测试范围、目标及需求一致性,避免测试偏离方向。

操作步骤:

收集测试输入:获取产品需求文档(PRD)、技术方案、原型图、相关设计规范及历史版本测试报告(如有)。

组织需求评审会:由测试负责人工牵头,联合产品经理工、研发负责人工、项目经理工共同参与,对需求的完整性、可测试性、逻辑一致性进行评审,输出《需求评审记录》。

确认测试范围:明确本次测试包含的功能模块、测试类型(功能测试、功能测试、兼容性测试、安全测试等)、不测试范围(如明确暂不支持的第三方接口),形成《测试范围说明书》。

(二)测试计划制定

目标:明确测试策略、资源、时间及风险,指导后续测试活动有序开展。

操作步骤:

评估测试资源:根据测试范围和复杂度,确定测试人员(如测试工程师工、功能测试专家工)、测试环境(硬件配置、软件版本、网络环境)、测试工具(如Postman、JMeter、Appium、缺陷管理系统等)。

制定测试策略:

功能测试:采用黑盒测试,覆盖核心业务流程、边界条件、异常场景;

功能测试:明确并发用户数、响应时间、吞吐量等指标;

兼容性测试:覆盖目标操作系统(如Windows、iOS、Android)、浏览器(如Chrome、Firefox)、设备型号(如主流手机、平板)。

排期与里程碑:制定测试时间表,明确测试用例设计完成时间、测试执行起止时间、回归测试时间、测试报告输出时间等关键节点。

风险识别与应对:识别潜在风险(如测试环境延迟搭建、需求变更频繁、关键人员离职),制定应对措施(如提前准备备用环境、建立需求变更评估流程、培养备份人员)。

输出《测试计划》:包含测试目标、范围、策略、资源、排期、风险等内容,经项目经理工、研发负责人工、产品经理*工审批后生效。

(三)测试用例设计

目标:基于需求设计可执行的测试用例,保证功能覆盖无遗漏。

操作步骤:

分析需求点:逐条拆解需求文档,提取功能需求、非功能需求(如易用性、可靠性)、约束条件(如权限限制、数据格式)。

设计测试用例:

功能用例:采用等价类划分、边界值分析、场景法等方法,覆盖正常场景、异常场景、边界场景(如输入框最大/最小值、按钮禁用/启用状态);

非功能用例:功能用例设计负载测试、压力测试场景;安全用例设计SQL注入、XSS攻击、越权访问等场景;兼容性用例设计不同环境组合的测试步骤。

用例评审:由测试负责人工组织,研发工程师工、产品经理*工参与,评审用例的准确性、完整性、可执行性,保证用例与需求一致,输出《测试用例评审记录》。

归档测试用例:将评审通过的用例导入测试管理工具(如TestRail、禅道),按模块分类管理,标注用例ID、优先级(P0-核心、P1-重要、P2-一般)、关联需求编号。

(四)测试环境准备

目标:搭建与生产环境一致的测试环境,保障测试结果可靠性。

操作步骤:

确认环境需求:根据测试计划,明确硬件配置(服务器CPU、内存、磁盘)、软件版本(操作系统、数据库、中间件、被测应用版本)、网络配置(内网/外网访问、防火墙规则)、数据准备(测试数据需脱敏,包含正常数据、异常数据、边界数据)。

环境部署:由运维工程师工或研发工程师工负责部署环境,测试工程师*工验证环境可用性(如服务是否正常启动、数据库连接是否成功、接口是否可调用)。

环境检查:执行《测试环境检查清单》,包括:

服务器资源占用率是否正常;

被测版本是否为最新测试版本;

测试数据是否满足测试需求(如用户权限、订单状态等);

相关依赖服务(如支付接口、消息推送)是否模拟到位。

输出《测试环境验证报告》,确认环境符合测试要求后方可开展测试。

(五)测试执行与缺陷管理

目标:按照测试用例执行测试,及时发觉并跟踪缺陷,保证问题闭环。

操作步骤:

测试执行:

测试工程师*工按优先级执行测试用例,如实记录测试结果(通过/失败);

失败场景需详细记录复现步骤、实际结果,并截图/录屏作为证据;

每日输出《测试日报》,反馈当日测试进度、发觉问题及阻塞风险。

缺陷管理:

缺陷提交:将测试发觉的问题在缺陷管理系统中(如JIRA、Bugzilla)创建缺陷,填写缺陷标题、所属模块、复现步骤、预期结果、实际结果、严重级别(致命/严重/一般/轻微)、优先级、附件(截图/日志);

缺陷分配:测试负责人工根据缺陷模块分配给对应研发工程师工(如前端问题分配给前端开发工,后端接口问题分配给后端开发工);

缺陷验证:研发修复缺陷后,测试工程师*工需回归验证,确认缺陷是否彻底修复,是否引入新缺陷;

缺陷关闭:验证通过后,由测试工程师*工关闭缺陷,若验证不通过,则重新分配并说明原因。

缺陷跟踪:每日跟踪缺陷状态,定期召开缺陷评审会(针对严重缺陷或遗留较多缺陷

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