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绩效改进计划制定规范

绩效改进计划制定规范

一、绩效改进计划制定规范的基本框架与原则确立

绩效改进计划作为组织管理的重要工具，其制定必须建立在科学、系统的框架之上，并遵循明确的基本原则。规范的制定首先需要明确计划的目标导向，即所有改进措施都应服务于提升员工个人绩效，进而推动组织整体目标的实现。框架设计应当涵盖从绩效现状诊断、改进目标设定、具体行动方案制定到资源支持与过程监控的全流程。在原则层面，公平公正是基石，确保每位被纳入改进计划的员工都能获得同等的关注与支持，避免因主观偏见导致的不公。同时，计划必须具有可操作性，设定的目标应当是员工通过努力可以实现的，避免设立过高或过低的目标从而挫伤积极