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2025年输血科工作总结和2026年工作计划(推荐)

2025年，输血科在医院领导的大力支持与正确领导下，深入贯彻落实相关法律法规和医院的各项规章制度，以保障临床输血安全、有效为核心目标，积极提升服务质量和专业技术水平。全体工作人员齐心协力，较好地完成了各项工作任务。现将2025年工作总结如下，并对2026年工作进行规划。

2025年工作总结

一、临床用血管理与质量控制

制度落实与建设：严格执行《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》等相关法规和规范，结合医院实际情况，进一步完善了输血科各项规章制度和操作规程。定期组织科室人员学习，确保制度落实到位。例如，建立了严格的血液出入库管理制度，详细记录每一袋血液的来源、去向、出入库时间等信息，确保血液可追溯。

质量控制与监测：加强输血科室内质量控制，定期对血液检测设备进行校准和维护，确保检测结果的准确性和可靠性。每月开展室内质控活动，对血型鉴定、抗体筛查、交叉配血等关键项目进行质量监控，及时发现和解决问题。同时，积极参加省、市临床检验中心组织的室间质量评价活动，成绩均合格。全年共接收血液[X]袋，检测标本[X]份，未发生因检测误差导致的输血不良反应。

临床用血审核与评估：加强临床用血审核，建立了临床用血申请分级管理制度，严格审核用血指征。对于不符合用血指征的申请，及时与临床医师沟通，提出合理的用血建议。全年共审核用血申请[X]份，其中不符合用血指征退回申请[X]份，退回率为[X]%。定期对临床用血情况进行评估和分析，针对存在的问题及时反馈给临床科室，并提出改进措施。通过持续改进，医院临床用血合理性得到了显著提高，成分输血比例达到了[X]%以上。

二、血液储备与供应管理

血液储备管理：根据医院临床用血需求，科学合理地制定血液储备计划。与血站保持密切沟通与联系，及时了解血液供应情况，确保血液储备充足。定期对库存血液进行盘点和质量检查，对接近有效期的血液及时与临床科室沟通，优先使用，避免血液浪费。全年共储备红细胞[X]单位、血浆[X]毫升、血小板[X]治疗量，未发生因血液储备不足导致的临床用血紧张情况。

血液调配与供应：建立了快速、高效的血液调配机制，确保临床用血及时供应。接到临床用血申请后，能够在规定时间内完成血液的配型、发放工作。对于紧急用血情况，开通绿色通道，优先处理，保障患者的生命安全。全年共发放红细胞[X]单位、血浆[X]毫升、血小板[X]治疗量，满足了临床各科的用血需求。同时，加强与临床科室的沟通与协作，及时了解用血反馈信息，不断改进服务质量。

三、输血相关检测与技术开展

血型鉴定与抗体筛查：严格按照操作规程进行血型鉴定和抗体筛查工作，确保血型鉴定准确无误，及时发现潜在的血型抗体。全年共进行血型鉴定[X]人次，抗体筛查[X]人次，发现不规则抗体[X]例，为临床安全输血提供了重要保障。

交叉配血试验：采用先进的交叉配血方法，确保交叉配血结果的准确性和可靠性。对于疑难配血病例，组织科室人员进行讨论分析，必要时邀请上级专家进行指导，制定合理的配血方案。全年共进行交叉配血试验[X]人次，未发生因交叉配血错误导致的输血不良反应。

输血相关感染检测：按照规定对输血患者进行输血相关感染指标检测，包括乙肝表面抗原、丙肝抗体、梅毒抗体、艾滋病抗体等。全年共检测输血患者[X]人次，及时发现并报告了[X]例输血相关感染病例，为医院感染防控提供了重要依据。

四、人员培训与科研工作

人员培训：重视科室人员的业务培训和继续教育，定期组织内部业务学习和技能培训。邀请省内外专家来院讲学，传授最新的输血技术和管理经验。鼓励科室人员参加各类学术会议和培训课程，拓宽知识面，提升专业技术水平。全年共组织内部业务学习[X]次，参加学术会议[X]人次，派出进修学习[X]人次。通过培训和学习，科室人员的业务素质和服务能力得到了显著提高。

科研工作：积极鼓励科室人员开展科研工作，探索输血领域的新技术、新方法。2025年，科室共发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。参与了医院的一项科研课题研究，为推动医院输血学科的发展做出了积极贡献。

五、存在的问题与不足

专业人才短缺：输血科专业技术人员相对不足，尤其是具有丰富经验的高级专业人才匮乏。这在一定程度上影响了科室的技术创新和业务发展。

信息化建设有待加强：输血科信息化管理水平相对较低，缺乏完善的输血信息管理系统。目前，血液出入库、检测结果记录等仍采用手工方式，效率低下，且容易出现错误。

临床输血宣传教育不够：对临床医护人员和患者的输血宣传教育工作还不够深入，部分医护人员对输血相关知识掌握不够全面，患者对输血的认知和理解存在误区。这在一定程度上影响了临床用血的合理性和安全性。

2026年工作计划

一、加强临床用血管理与质量控制

持续完善制度建设：进一步修订和完善输