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- 2026-01-24 发布于江苏
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适用工作情境
本工具适用于企业安全管理体系的常态化风险排查与专项治理工作,具体场景包括:
体系认证前合规性检查:如ISO45001职业健康安全管理体系、ISO27001信息安全管理体系等认证前的内部预排查;
年度/季度安全审计:企业定期对安全管理流程、设施设备、人员操作等进行系统性风险扫描;
新项目/新业务上线前评估:新建厂区、新生产线、新业务系统投用前的专项风险识别;
后复盘改进:发生安全事件或未遂事件后,通过风险点排查分析管理漏洞;
监管迎检准备:配合安全监管部门检查前的内部自查自纠。
排查实施流程
一、排查准备阶段
明确排查范围与目标
根据企业业务特点(如制造业、建筑业、服务业等),确定排查对象:包括物理环境(厂区布局、消防设施、设备安全)、管理流程(制度执行、培训记录、应急预案)、人员行为(操作规范、防护用品使用)、信息系统(数据安全、网络防护)等;
设定排查目标:如“识别出可能导致重伤的风险点”“梳理信息安全管理体系中的控制漏洞”。
组建排查团队
团队构成:安全管理部门负责人(组长)、技术专家(设备/IT/工艺等)、一线员工代表、相关业务部门负责人;
职责分工:组长统筹协调,技术专家负责专业领域风险判定,员工代表反馈实操中的潜在问题,部门负责人提供流程与制度支持。
准备排查工具与资料
工具:检查表(本模板)、检测设备(如漏电测试仪、红外测温仪)、记录仪、拍照设备等;
资料:企业安全管理制度文件、设备操作规程、previous排查报告、案例库、相关法律法规清单(如《安全生产法》《消防法》)。
二、现场排查阶段
分模块逐项检查
按“风险点类别”划分模块(如物理安全、消防安全、用电安全、信息安全等),对照“具体风险点描述”逐项核对现场实际情况;
检查方式:现场观察(设备运行状态、环境整洁度)、资料核查(培训记录、巡检表、设备台账)、人员访谈(随机询问员工对安全流程的掌握情况)、实操测试(模拟应急演练、设备操作演示)。
记录风险信息
对发觉的风险点,详细记录在“风险点排查记录表”中,包括:风险点位置、具体表现、可能导致的后果、现有控制措施(如已安装防护栏、定期巡检)等;
对无法立即判断等级的风险点,可通过“风险矩阵法”(可能性×严重程度)初步评估。
三、风险分析与分级阶段
风险等级判定
根据风险发生可能性(极高、高、中、低、极低)和后果严重程度(特别重大、重大、较大、一般、轻微),将风险划分为四级:
重大风险(红):可能导致群死群伤、重大财产损失或严重违法;
较大风险(橙):可能导致人员重伤、较大财产损失或违规处罚;
一般风险(黄):可能导致人员轻伤、财产损失或管理漏洞;
低风险(蓝):风险轻微,可接受但需关注。
风险点归类统计
按类别统计各等级风险点数量(如物理安全重大风险3项、一般风险5项),分析高风险集中领域(如老旧设备、消防通道堵塞),为后续整改提供方向。
四、整改与跟踪阶段
制定整改方案
针对每个风险点,明确“整改措施”(如更换老化设备、修订操作规程、增加安全培训)、“责任部门/人”(如设备科王、安全部李)、“整改期限”(如重大风险7日内完成,一般风险30日内完成);
整改措施需遵循“工程技术措施(优先)、管理措施、培训教育、个体防护”的层级原则。
落实整改与复查
责任部门按方案实施整改,安全管理部门跟踪进度,整改完成后组织复查(现场验证、资料核查),保证风险点消除或控制至可接受范围;
对未按期完成整改的,需说明原因并调整计划,必要时升级管理(如纳入绩效考核)。
五、总结与改进阶段
编制排查报告
内容包括:排查概况(范围、时间、团队)、风险点统计(各等级数量、分布)、典型案例分析(重大风险点的成因与整改过程)、整改建议(制度修订、资源投入等)。
更新风险清单
将本次排查结果纳入企业“风险点数据库”,动态更新风险信息(如新设备投用后增加的风险点),为后续排查提供参考。
经验沉淀与培训
组织排查团队总结经验,优化排查流程;针对共性问题(如员工安全意识薄弱),开展专项培训,提升整体安全管理水平。
风险点排查记录表
风险点类别
具体风险点描述
排查方法
风险等级
现有控制措施
责任部门/人
整改措施
整改期限
整改状态
复查结果
物理安全
车间某区域设备防护栏缺失,人员易接触运动部件
现场观察+资料核查
重大(红)
无防护栏,仅靠警示标识
设备科/王*
立即安装防护栏,验收后使用
2024–
已完成
防护栏安装牢固,符合标准
消防安全
配电室灭火器过期,未定期检测
资料核查+现场检查
较大(橙)
灭火器超期未更换,无巡检记录
行政部/张*
更换新灭火器,建立月度检测台账
2024–
进行中
待复查
信息安全
服务器未开启双因素认证,存在账户盗用风险
系统测试+制度核查
一般(黄)
制度要求双因素认证,但未执行
信息
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