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环保项目负责人环境治理项目实施效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时完成率

30%

100%

按实际完成比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。

项目验收合格率

100%

验收合格为满分，每低1%扣1分，最低得0分。

关键节点达成率

100%

每达成一个关键节点得1分，未达成不得分。

质量事故发生率

0

发生一次质量事故扣5分，最高扣10分。

文档完整性与规范性

100%

文档完整规范为满分，每缺失或不符合规范一项扣0.5分，最低得0分。

成本控制与资源管理

项目预算控制率

25%

100%

预算控制在±5%以内为满分，超出部分按超出比例扣分，最高扣10分。

资源使用效率

90%

实际资源使用率与计划使用率之差小于等于5%为满分，每超出1%扣0.5分，最低得0分。

设备维护与折旧管理

良好

设备维护良好且折旧在预算内为满分，轻微超出扣1分，严重超出扣3分。

人力成本控制

按预算

人力成本与预算持平为满分，超出部分按超出比例扣分，最高扣10分。

废弃物处理合规率

100%

完全合规为满分，每发生一次违规扣2分，最低得0分。

环境效益与合规性

污染物减排量达标率

30%

100%

实际减排量达到目标值为满分，每低1%扣1分，最低得0分。

环境监测数据合格率

95%

监测数据合格率≥95%为满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。

环保法规符合度

完全符合

完全符合为满分，轻微不符合扣1分，严重不符合扣3分。

公众满意度调查

85分

调查得分≥85分为满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。

突发环境事件响应速度

1小时内

响应时间≤1小时为满分，每超时15分钟扣1分，最高扣5分。

团队管理与协作

团队目标达成率

15%

100%

团队目标与个人目标同步达成为满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。

跨部门协作效率

良好

协作顺畅高效为满分，轻微不畅扣1分，严重不畅扣3分。

团队成员培训与赋能

全员覆盖

培训覆盖全员且效果良好为满分，每缺失一人或效果不佳扣1分，最低得0分。

团队士气与稳定性

高

团队士气高且稳定性好为满分，轻微波动扣1分，严重波动扣3分。

知识管理与经验分享

定期进行

定期进行知识管理与经验分享为满分，偶尔进行扣1分，未进行扣3分。

本考核表用于评估环保项目负责人在环境治理项目实施过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖惩的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见