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市场营销部门品牌推广与市场占有率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

品牌知名度提升

社交媒体曝光量增长率

30%

20%

按实际增长率与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最高扣10分

媒体报道数量

15篇

按实际报道数量与目标值的比例计分，每少1篇扣3分，最高扣12分

品牌搜索指数

提升30%

按实际提升幅度与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最高扣10分

品牌联想度调研得分

4.5分

按实际得分与目标值的比例计分，每低0.2分扣2分，最高扣6分

品牌活动参与人数

5000人

按实际参与人数与目标值的比例计分，每少1000人扣2分，最高扣10分

市场占有率增长

核心业务市场占有率

35%

提升5%

按实际提升幅度与目标值的比例计分，每低1%扣3分，最高扣15分

新客户获取数量

200个

按实际数量与目标值的比例计分，每少20个扣2分，最高扣16分

客户留存率

90%

按实际留存率与目标值的比例计分，每低1%扣2分，最高扣10分

竞争对手市场份额变化

减少竞争对手3%

按实际减少幅度与目标值的比例计分，每低1%扣3分，最高扣15分

销售额增长率

25%

按实际增长率与目标值的比例计分，每低5%扣3分，最高扣15分

营销活动效果

活动ROI

20%

3:1

按实际ROI与目标值的比例计分，每低0.2扣2分，最高扣10分

活动转化率

15%

按实际转化率与目标值的比例计分，每低1%扣2分，最高扣10分

活动成本控制

预算的95%

按实际成本与预算的比例计分，每超5%扣2分，最高扣10分

活动参与度

80%

按实际参与度与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最高扣10分

活动用户反馈得分

4.2分

按实际得分与目标值的比例计分，每低0.1分扣2分，最高扣10分

团队协作与创新能力

跨部门协作完成率

15%

95%

按实际完成率与目标值的比例计分，每低1%扣2分，最高扣15分

创新营销方案数量

5个

按实际数量与目标值的比例计分，每少1个扣3分，最高扣15分

方案落地执行效率

90%

按实际执行效率与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最高扣10分

团队培训参与度

100%

按实际参与度与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最高扣10分

团队绩效反馈得分

4.5分

按实际得分与目标值的比例计分，每低0.1分扣2分，最高扣15分

本考核表旨在全面评估市场营销部门在品牌推广与市场占有率方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：品牌知名度提升30%，市场占有率增长35%，营销活动效果20%，团队协作与创新能力15%。考核结果将作为绩效改进与激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见