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- 2026-01-25 发布于四川
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2025年学历类自考儿科护理学(二)-企业管理概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、企业组织结构中集权与分权的核心区别在于?
A.权力集中程度
B.决策层级数量
C.信息传递效率
D.跨部门协作方式
2、泰勒的科学管理理论主要解决的管理问题是?
A.人际关系协调
B.劳动效率提升
C.战略方向制定
D.市场竞争分析
A.人际关系协调
B.劳动效率提升
C.战略方向制定
D.市场竞争分析
3、变革型领导力的核心特征是?
A.明确指令传达
B.激发创新思维
C.严格绩效考核
D.建立标准化流程
A.明确指令传达
B.激发创新思维
C.严格绩效考核
D.建立标准化流程
4、德尔菲法在决策过程中的主要作用是?
A.加速决策进度
B.降低决策风险
C.优化信息整合
D.提高执行效率
A.加速决策进度
B.降低决策风险
C.优化信息整合
D.提高执行效率
5、非正式沟通渠道的特点不包括?
A.结构化程度高
B.信息失真率低
C.传播速度快
D.管理可控性强
A.结构化程度高
B.信息失真率低
C.传播速度快
D.管理可控性强
6、SWOT分析中ST策略的核心目标是?
A.减少内部劣势
B.利用外部机会
C.分散风险
D.提升品牌价值
A.减少内部劣势
B.利用外部机会
C.分散风险
D.提升品牌价值
7、双因素理论中保健因素不包含?
A.薪酬福利
B.职业发展
C.工作环境
D.员工关系
A.薪酬福利
B.职业发展
C.工作环境
D.员工关系
8、风险矩阵中发生概率与影响程度的关系是?
A.正相关
B.负相关
C.无关
D.相关但不线性
A.正相关
B.负相关
C.无关
D.相关但不线性
9、4P营销组合中Place的核心要素是?
A.产品定位
B.渠道建设
C.定价策略
D.品牌传播
A.产品定位
B.渠道建设
C.定价策略
D.品牌传播
10、平衡计分卡与传统KPI的区别在于?
A.绩效指标数量
B.财务与非财务指标结合
C.短期目标导向
D.数据采集方式
A.绩效指标数量
B.财务与非财务指标结合
C.短期目标导向
D.数据采集方式
11、医疗机构的市场定位策略中,以下哪种方式能体现差异化竞争?
A.降低服务价格
B.提供高端技术设备
C.建立品牌形象
D.扩大宣传范围
12、医疗机构人力资源配置中,最关键的原则是?
A.优先高学历人才
B.按岗位需求分配
C.平均分配编制
D.优先年轻员工
13、医疗机构的财务管理核心目标是?
A.扩大设备采购
B.降低运营成本
C.增加科研项目
D.提升医生待遇
14、绩效考核在护理团队中最应关注的维度是?
A.科研论文数量
B.患者满意度
C.技能证书等级
D.加班时长
15、医疗机构市场推广最有效的渠道是?
A.电视广告
B.社区健康宣教
C.社交媒体营销
D.学术会议
16、信息化建设对医疗管理的主要作用是?
A.提升医生行政效率
B.优化药品库存管理
C.加强医患沟通
D.提高诊疗准确率
17、医疗机构风险管理中,最需制定应急预案的是?
A.设备采购流程
B.门诊挂号系统
C.药品不良反应事件
D.财务审计程序
18、医疗供应链管理的核心环节是?
A.医疗器械维护
B.药品采购
C.患者档案管理
D.设备维修记录
19、医疗机构的组织结构设计中,最适宜采用的是?
A.直线职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.网络化
20、医疗企业文化建设的首要原则是?
21、PDCA循环在质量管理中强调的核心环节是?
A.标准化流程制定
B.持续改进
C.定期检查
D.资源分配
22、矩阵式组织结构的优势在于?
A.集权决策
B.灵活性与效率兼顾
C.成本控制严格
D.职责明确
23、目标成本法(TCM)的关键实施步骤是?
A.以市场为导向定价
B.根据预算设定成本目标
C.通过价值工程降低成本
D.依赖历史数据调整
24、儿科护理机构实施全面质量管理(TQM)应优先考虑?
A.管理层支持
B.患者满意度调查
C.购置先进设备
D.员工培训计划
25、作业成本法(ABC)主要解决传统成本核算的缺陷是?
A.分摊间接费用不精准
B.人为成本归集
C.动态定价困难
D.预算编制周期长
26、儿科护理团队沟通效率低的主要原因是?
A.专业术语差异
B.沟通渠道不畅
C.跨部门协作不足
D.信息记录不完整
27、质量管理中的“三现主义”要求管理者?
A.依赖数据分析
B.亲临现
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