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2025年学历类自考企业管理概论-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制理论的核心特征是？

A.明确分工

B.等级链

C.权力集中

D.标准化流程

2、法约尔提出的14条管理原则中，首创性原则是？

A.统一指挥

B.分工

C.权责对等

D.集中

3、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.跨职能团队

B.纵向层级管理

C.单一汇报线

D.部门壁垒分明

4、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪酬激励

B.工作认可

C.良好人际关系

D.职业发展

5、正式沟通渠道在科层制中最常通过什么形式进行？

A.书面文件

B.面谈沟通

C.电子邮件

D.社交媒体

6、组织生命周期中的初创期最需要关注什么？

A.规模扩张

B.明确战略方向

C.财务控制

D.标准化流程

7、决策集中化与分权化的根本区别在于？

A.决策速度

B.责任归属

C.授权范围

D.信息获取

8、组织文化对员工行为影响最直接的方式是？

A.制度约束

B.价值引导

C.奖惩机制

D.环境塑造

9、虚拟组织依赖的核心资源是？

A.物理设施

B.数字技术

C.知识共享

D.资源整合

10、目标管理理论强调的考核重点在于？

A.过程控制

B.结果导向

C.晋升机制

D.培训投入

11、行政组织理论中，强调组织结构应随环境变化而调整的是哪一种理论？

A.韦伯官僚制理论

B.法约尔一般管理理论

C.权变理论

D.科学管理理论

12、下列哪项属于直线职能制组织结构的典型特征？

A.跨部门项目组常设

B.纵向权力高度集中

C.横向协调依赖虚线关系

D.职能部门与业务部门分离

13、官僚制理论认为理想行政组织应具备的核心要素是？

A.成文规则主导决策

B.开放式沟通机制

C.成员能力绝对均等

D.自我管理式团队

14、组织文化中，软文化主要指？

A.岗位说明书和规章制度

B.组织价值观与精神

C.设备采购流程规范

D.财务报销操作指南

15、双因素理论中，能直接提升工作满意度的因素是？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.晋升机会

D.晋升机会与薪酬的综合

16、矩阵式组织结构常用于哪种管理场景？

A.长期稳定业务

B.跨部门临时项目

C.标准化流程作业

D.基层生产操作

17、官僚制的主要缺陷不包括？

A.创新能力不足

B.人情关系干扰决策

C.权力集中导致低效

D.规则过度僵化

18、权变理论中的情境变量包括哪些核心要素？

A.组织规模与技术复杂度

B.领导风格与员工素质

C.外部政策法规

D.以上均是

19、激励的期望理论强调个体认为努力与绩效的关系是？

A.绩效与奖励无关

B.绩效与奖励直接挂钩

C.绩效影响期望值

D.期望值决定努力程度

20、下列哪项属于非正式沟通的特点？

A.依据组织图表确定

B.信息传递不经过上级

C.内容以文件形式固化

D.目标明确且受监督

21、科层制组织理论的核心特征是？

A.分权制衡

B.严格等级和标准化流程

C.扁平化结构

D.自我管理

22、法约尔提出的行政组织理论包含哪项原则？

A.权责对等

B.集权化

C.道德激励

D.非正式沟通

23、泰勒的科学管理理论属于行政组织理论的哪一派？

A.人际关系学派

B.系统学派

C.管理科学学派

D.权变学派

24、组织与环境的关系应如何处理？

A.完全适应

B.动态平衡

C.强制改变环境

D.长期封闭

25、韦伯提出科层制的根本假设是？

A.人性经济人

B.理性合法权威

C.情感驱动

D.技术决定论

26、组织文化的主要作用不包括？

A.凝聚员工

B.规范行为

C.降低成本

D.提升效率

27、权变理论强调组织设计应适应哪种因素？

A.技术发展

B.外部环境

C.内部结构

D.历史传统

28、矩阵式组织结构的典型问题是什么？

A.信息孤岛

B.双重领导

C.权力集中

D.成本过高

29、组织变革的主要阻力来源不包括？

A.既得利益者

B.员工习惯

C.管理者保守

D.资源短缺

30、组织设计原则中“权责对等”强调？

A.权力最大化

B.责任分散化

C.权力与责任匹配

D.员工自主权

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、官僚制的主要特征包括（）

A.等级制度明确

B.非人格化原则

C.规则和程序主导

D.集中化决策

32、权变理论强调组织设计应考虑（）

A.组织规模

B.管理者素质

C.外部环境变化

D.历史传统

33、矩阵式组织结构的典型特