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2026校招：供应链管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.信息共享B.物流配送C.资金流动D.生产制造

2.以下哪种不属于供应链的类型（）

A.稳定供应链B.动态供应链C.平衡供应链D.独立供应链

3.供应链中推动式的生产依据是（）

A.订单B.预测C.库存D.销售

4.供应链绩效评价指标不包括（）

A.顾客满意度B.库存周转率C.员工培训率D.交货及时率

5.准时制采购的核心是（）

A.多批量采购B.少批量采购C.适时适量采购D.大量库存采购

6.供应链管理最早源于（）

A.生产管理B.物流管理C.销售管理D.采购管理

7.以下属于供应链下游节点企业的是（）

A.供应商B.制造商C.批发商D.物流商

8.供应链中信息流是（）

A.单向的B.双向的C.多向的D.随机的

9.牛鞭效应产生的主要原因（）

A.信息失真B.物流缓慢C.资金不足D.员工失误

10.供应链协同的基础是（）

A.利益共享B.信息共享C.风险共担D.资源共享

答案：1.A；2.D；3.B；4.C；5.C；6.B；7.C；8.B；9.A；10.B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的目标包括（）

A.提高客户服务水平B.降低成本C.提高库存周转率D.增加市场份额

2.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法

3.供应链的特征有（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

4.物流管理在供应链中的作用有（）

A.降低物流成本B.提高物流效率C.增强客户满意度D.减少库存积压

5.供应链风险管理的策略有（）

A.风险规避B.风险降低C.风险分担D.风险自留

6.影响供应链设计的因素有（）

A.客户需求B.产品特性C.企业战略D.竞争环境

7.供应链中的资金流包括（）

A.采购成本B.生产成本C.销售利润D.物流费用

8.拉动式供应链的优点有（）

A.降低库存水平B.提高客户响应速度C.减少生产浪费D.计划准确性高

9.供应链绩效评价的方法有（）

A.层次分析法B.平衡计分卡法C.标杆法D.模糊综合评价法

10.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同

答案：1.ABCD；2.ABCD；3.ABCD；4.ABCD；5.ABCD；6.ABCD；7.ABCD；8.ABCD；9.ABCD；10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链就是物流的延伸。（）

2.供应链管理主要关注企业内部的生产流程。（）

3.牛鞭效应只影响供应链的下游企业。（）

4.供应链合作伙伴关系一旦建立就无需调整。（）

5.准时制采购可以减少库存成本。（）

6.供应链中的信息流总是与物流方向一致。（）

7.供应链绩效评价仅关注财务指标。（）

8.推动式供应链以订单为驱动。（）

9.供应链协同就是企业之间的简单合作。（）

10.供应链风险管理的目的是完全消除风险。（）

答案：1.×；2.×；3.×；4.×；5.√；6.×；7.×；8.×；9.×；10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益的提升，满足客户需求。

2.牛鞭效应的危害有哪些？

危害包括增加库存成本、降低服务水平、导致生产计划频繁变更、降低供应链整体效率和利润，影响供应链各节点企业的正常运营。

3.供应链合作伙伴选择的重要性是什么？

合适的合作伙伴能提高供应链响应速度、降低成本、分担风险、提高产品质量和客户满意度，增强供应链整体竞争力。

4.简述物流管理在供应链中的地位。

物流管理是供应链的重要组成，负责物料移动和产品交付。它贯穿供应链各环节，降低成本、提高效率，是实现供应链协同和客户满意的关键。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何缓解供应链中的牛鞭效应。