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2026校招：供应链管理题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的核心是（）

A.物流B.信息流C.资金流D.增值

2.以下不属于供应链管理目标的是（）

A.降低成本B.提高服务水平C.减少库存D.增加生产环节

3.供应链中推动式流程的驱动力来自（）

A.客户需求B.供应商C.制造商D.零售商

4.快速响应（QR）的重点是（）

A.降低成本B.提高库存周转率C.缩短响应时间D.增加产品种类

5.供应链绩效评价指标中，衡量供应链柔性的是（）

A.订单满足率B.生产柔性C.交货及时率D.库存周转率

6.以下属于供应链合作伙伴关系特点的是（）

A.短期合作B.信息不共享C.共同风险D.利益对立

7.供应链管理中，牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.需求预测不准确B.运输成本高C.供应商能力不足D.零售商数量多

8.以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作关系（）

A.传统采购B.准时采购C.招标采购D.询价采购

9.供应链中物流的起点是（）

A.供应商B.制造商C.零售商D.客户

10.在供应链管理中，EDI指的是（）

A.电子数据交换B.企业资源计划C.物料需求计划D.制造资源计划

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链管理的关键要素有（）

A.信息共享B.合作与信任C.物流管理D.资金管理

3.以下属于供应链风险管理的措施有（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

4.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.神经网络法

5.供应链绩效评价的原则包括（）

A.全面性原则B.客观性原则C.动态性原则D.可操作性原则

6.以下属于供应链物流管理的内容有（）

A.采购物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流

7.快速响应（QR）和有效客户响应（ECR）的共同点有（）

A.强调供应链伙伴间的合作B.以满足客户需求为导向

C.注重信息技术的应用D.目标都是提高供应链效率

8.供应链中信息传递的方式有（）

A.纸质单据B.电子数据交换C.互联网平台D.口头传达

9.以下属于供应链成本的有（）

A.采购成本B.生产成本C.物流成本D.管理成本

10.供应链协同的层次包括（）

A.战术协同B.战略协同C.作业协同D.信息协同

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链合作伙伴关系一定能降低成本，提高绩效。（）

3.牛鞭效应会导致供应链中库存积压。（）

4.准时采购模式下，供应商的数量越多越好。（）

5.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

6.供应链风险管理的目的是完全消除风险。（）

7.快速响应（QR）主要应用于食品行业。（）

8.供应链中信息流和物流的方向是一致的。（）

9.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。（）

10.供应链的长度越长，效率越高。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行全面规划、组织、协调与控制，以满足客户需求，实现供应链整体效益最大化的管理模式。

2.牛鞭效应产生的原因有哪些？

原因包括需求预测修正、订货批量决策、价格波动和短缺博弈等。企业基于需求预测订货，预测不准会导致需求放大；批量订货、价格促销及供应短缺时的博弈也使需求信息失真。

3.简述供应链合作伙伴关系的意义。

可降低供应链总成本，提高服务水平，增强双方技术创新能力，实现资源互补，提高供应链的竞争力和灵活性，促进长期稳定发展。

4.简述供应链绩效评价的作用。

有助于了解供应链运行状况，发现存在问题，为改进供应链提供依据；可激励供应链成员，促进合作；还能为企业战略决策提供支持，提升供应链整体绩效。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何应对供应链中的牛鞭效应。

可通过实现信息共享，让供应链各环节掌握真实需求；减少供应链层级，缩短信息传递路径；采用科学的预测方法和合理的订货策略；建立稳定的合作