2026天津海泰资本投资管理有限公司总经理1人备考题库及答案详解1套.docxVIP

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2026天津海泰资本投资管理有限公司总经理1人备考题库及答案详解1套.docx

2026天津海泰资本投资管理有限公司总经理1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、______对于发展相当于信任对于______。()

A.开放——了解

B.稳定——隐瞒

C.全面——信赖

D.竞争——合作

【答案】:D

【解析】竞争是发展的有利条件,信任是合作的有利条件,所以得出相应结论。

2、中国特色社会主义新时代经济发展由高速增长向()转变。

A.低速

B.高质量

C.级慢

D.中高质量

【答案】:B

【解析】中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。所以此处应选高质量发展,其他表述均不符合当前我国经济发展阶段特征。

3、AD-AS模型是在IS-LM模型基础上推导出来的,它改变的一个基本假设是_____。

A.投资由利率决定

B.货币需求受利率和收入的影响

C.价格不变

D.充分就业

【答案】:C

【解析】IS-LM模型假设价格不变,而AD-AS模型是在此基础上推导出来的,它改变了这一基本假设,考虑价格变动对经济的影响,所以本题答案是价格不变这一假设改变。

4、大气中二氧化碳含量的逐年上升导致了什么现象?()

A.雨岛效应

B.热岛效应

C.温室效应

D.臭氧层空洞

【答案】:C

【解析】随着“森林”密度不断地增加,尤其一到盛夏,建筑物空调、汽车尾气更加重了热量的超常排放,使城市上空形成热气流,热气流越积越厚,最终导致降水形成,这种效应被称之为“雨岛效应”,该说法错误。“热岛效应”是指一个地区的气温高于周围地区的现象,用两个代表性测点的气温差值(即热岛强度)表示,该说法错误。大气能使太阳短波辐射到达地面,但地表向外放出的长波热辐射线却被大气吸收,这样就使地表与低层大气温度增高,因其作用类似于栽培农作物的温室,故名温室效应,该说法正确。臭氧层空洞是大气平流层中臭氧浓度大量减少的空域,该说法错误。

5、马克斯·韦伯提出()。

A.管理是有组织性的

B.管理遵循对事不对人的原则

C.管理的人本规律

D.组织职能具有合理性、有序性和规范性

【答案】:B

【解析】马克斯?韦伯是德国著名社会学家,他提出了理想的行政组织体系理论。该理论强调组织的管理遵循对事不对人的原则,在组织中,人员的任用和晋升等都依据客观的标准,而不是个人的情感或关系等因素。认为管理是有组织性的并非韦伯的独特观点;管理的人本规律强调以人为中心进行管理,这和韦伯强调的科层制等理论重点不同;组织职能具有合理性、有序性和规范性表述比较宽泛,不是韦伯提出的关键内容。所以正确答案是管理遵循对事不对人的原则。

6、按照是否需要反馈,工程项目沟通可分为()。

A.正式沟通,非正式沟通

B.工具式沟通,感情沟通

C.单向沟通,双向沟通

D.个体沟通,群体沟通

【答案】:C

【解析】按照是否需要反馈,工程项目沟通可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通是指信息发送者只发送信息,接收者只接收信息而不给予反馈;双向沟通是指信息发送者和接收者之间相互进行信息交流,接收者会对发送的信息给予反馈。正式沟通和非正式沟通是按照沟通的组织系统来划分的;工具式沟通和感情沟通是按照沟通的功能来划分的;个体沟通和群体沟通是按照沟通的主体数量来划分的。所以本题答案是单向沟通和双向沟通。

7、()是以零为基点,不考虑过去的预算项目和收支水平而编制的预算。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.比较预算

【答案】:B

【解析】该题描述的是不考虑过去预算项目和收支水平,以零为基点编制预算的概念。增量预算是在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法,并非以零为基点编制预算。零基预算是不依赖以往会计期间所发生的费用项目和费用数额,而是一切以零为出发点编制的预算,符合题目描述。动态预算是根据可预见的不同业务活动水平,分别规定相应目标和费用数额的预算,不以零为基点。比较预算一般是对不同预算方案或预算与实际执行情况等进行比较,也不是以零为基点编制预算。所以答案是零基预算。

8、控制是管理过程中不可或缺的一部分,是各级管理人员的一项重要工作内容。其中()不属于控制过程包含的三个基本环节的工作。

A.纠正偏差

B.确立标准

C.评估风险

D.衡量成效

【答案】:C

【解析】控制过程包含三个基本环节的工作,分别是确立标准、衡量成效、纠正偏差。确立标准是控制的基础,它为后续的工作提供了一个衡量的依据;衡量成效是将实际工作情况与确立的标准

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