工程项目范围规划管理细则.pdf

项目范围管理

L范围规划

(1)依据

•事业环境因素:组织文化、组织结构、法律法规、管理部规章、产品质量标准、工艺

标准、人力资源、企业管理制度、项目管理工具、市场状况

•组织过程资产:组织进行工作的过程与程序;组织整体信息存储检索知识库

•项目章程:中标通知书、投标书、协议书、合同及变更等文件,是批准项目的文件,授

权项目经理在项目活动中动用组织的资源,主要项目干系人都要在项目章程上签字,表

示在项

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