工程项目风险管理初探
0引言
随着经济的全球化、一体化和科技的快速发展,随着国
建设市场体系的逐步完善和市场竞争的加剧,工程项目的
数量在增多的同时,失败的几率也在增加。由于各种因素增
加了工程项目的不确定性,项目及项目风险呈现出新的特点
和规律。最近,美国的一项调查报告显示:项目平均预算超
出90%,进度超匕120%,项目总数的33%既超出了预算又推
迟了进度,只有16.2%的项目按预算知进度完成,52.7%的
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