【优秀】工厂车间班长班级管理工作计划（通用7篇）.doc

【优秀】工厂车间班长班级管理工作计划（通用7篇）

??工厂车间班长班级管理工作计划1

??以下是作为车间班长的我在20xx下半年的工作计划：

??一、加强班组建设和管理

??1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

??2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在下半年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

??二、狠抓安全管理

??1、充分利