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领导问题清单及整改措施

一、政治站位与决策部署方面

（一）问题表现

1.政治理论学习深度不足：领导干部在政治理论学习上存在形式化问题，虽然定期组织了学习活动，但学习往往停留在表面，对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解不够深入，缺乏系统性和连贯性。例如，在学习党的重要会议精神时，只是简单地传达文件内容，没有结合实际工作进行深入研讨，导致学习效果不佳。

2.贯彻上级决策部署不够坚决：在执行上级政策时，存在打折扣、搞变通的现象。对于一些难度较大的任务，缺乏主动担当的精神，没有积极想办法解决问题，而是以各种理由拖延或降低标准。比如，在落实环保政策要求关闭一些不符合环保标准的企业时，部分领导干部因担心影响当地经济发展和就业，没有严格按照规定执行。

3.大局意识不够强：在工作中过于关注局部利益和短期利益，忽视了整体利益和长远发展。在制定政策和规划时，没有从全局的角度出发，导致部门之间、地区之间的工作缺乏协同性。例如，在城市建设中，不同部门各自为政，道路建设、管网铺设等工程缺乏统筹安排，造成了资源的浪费和施工的混乱。

（二）整改措施

1.加强政治理论学习：制定详细的学习计划，明确学习内容和学习要求。除了定期组织集中学习外，还要求领导干部开展自主学习，并撰写学习心得。邀请专家学者进行专题讲座，加深领导干部对政治理论的理解。建立学习考核机制，将学习情况纳入领导干部的绩效考核体系，确保学习效果。

2.强化责任担当，坚决贯彻上级决策部署：建立健全责任追究制度，对不认真执行上级决策部署的领导干部进行严肃问责。加强对政策执行情况的监督检查，定期对各项工作进行评估和考核。对于执行不力的单位和个人，及时进行督促整改。同时，鼓励领导干部积极探索解决问题的新方法、新途径，提高工作的执行力和落实力。

3.增强大局意识：加强对领导干部的大局观教育，通过开展专题培训和案例分析，让领导干部深刻认识到大局意识的重要性。建立跨部门、跨地区的协调机制，加强部门之间、地区之间的沟通与协作。在制定政策和规划时，充分征求各方面的意见和建议，确保各项工作符合整体利益和长远发展的要求。

二、工作作风与工作效率方面

（一）问题表现

1.形式主义问题依然存在：在工作中存在重形式、轻内容的现象，一些会议、文件过多过滥，缺乏实际效果。例如，为了完成上级下达的任务指标，部分领导干部热衷于搞一些表面文章，搞形象工程，而忽视了实际工作的落实。

2.官僚主义作风有所抬头：部分领导干部脱离群众，对基层情况了解不够深入，在决策时凭经验、拍脑袋，缺乏科学性和民主性。在工作中，对下属要求多、关心少，缺乏有效的沟通和指导，导致工作效率低下。比如，在一些项目审批过程中，手续繁琐，办事程序复杂，让企业和群众感到办事难。

3.工作效率不高：工作流程不够优化，存在环节过多、审批时间过长等问题。部分领导干部工作积极性不高，存在推诿扯皮、拖延懈怠的现象。例如，一些文件在部门之间流转时间过长，导致工作延误，影响了工作的正常开展。

（二）整改措施

1.整治形式主义：精简会议和文件，严格控制会议的数量和规模，提高会议的质量和效率。减少不必要的文件印发，提倡开短会、发短文。加强对工作的实际效果评估，建立科学的考核评价体系，注重工作的实际成果，而不是形式上的东西。对搞形式主义的单位和个人进行严肃批评和问责。

2.克服官僚主义：建立领导干部联系基层制度，要求领导干部定期深入基层调研，了解群众的需求和意见。在决策过程中，充分发扬民主，广泛征求各方面的意见和建议，提高决策的科学性和民主性。加强对领导干部的思想教育，增强服务意识和群众观念，关心下属的工作和生活，为下属提供必要的支持和帮助。

3.提高工作效率：优化工作流程，对各项工作进行全面梳理，简化不必要的环节和手续。建立健全工作责任制，明确各部门和各岗位的职责，加强对工作的监督和考核。运用信息化手段提高工作效率，推进政务服务的数字化、智能化建设。对工作效率低下的单位和个人进行督促整改，情节严重的进行问责。

三、团队建设与人才培养方面

（一）问题表现

1.团队凝聚力不足：领导干部在团队建设方面缺乏有效的方法和措施，团队成员之间缺乏沟通和协作，存在各自为政的现象。团队内部缺乏共同的目标和价值观，导致工作积极性不高，工作效率低下。例如，在一些项目团队中，成员之间缺乏配合，工作衔接不顺畅，影响了项目的进度和质量。

2.人才培养机制不完善：对人才的培养和发展重视不够，缺乏系统的人才培养计划和措施。在人才选拔和任用方面，存在论资排辈、任人唯亲等现象，导致优秀人才得不到充分的发挥和晋升机会。例如，一些单位在选拔干部时，只看重学历和资历，而忽视了实际工作能力和业绩。

3.激励机制不健全：激励措施单一，主要以物质奖励为主，缺乏精神激励和职业发展激励。对员工的工作成果和贡