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2026高职第一学年（项目管理）项目管理资格考试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.项目的定义中不包括以下哪项特征（）

A.明确的目标B.独特的性质C.有限的生命周期D.无限的资源

3.项目管理过程组不包括以下哪一项（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组E.收尾过程组F.反馈过程组

4.以下哪个不是项目干系人（）

A.项目经理B.项目团队成员C.供应商D.竞争对手

5.项目范围说明书中不包括以下内容（）

A.项目目标B.项目范围描述C.项目假设条件D.项目预算

6.工作分解结构（WBS）的作用不包括（）

A.明确项目范围B.便于项目进度安排C.用于项目成本估算D.用于项目人员分配

7.以下哪种估算方法最准确（）

A.类比估算B.自下而上估算C.参数估算D.三点估算

8.项目进度计划的制定方法不包括（）

A.关键路径法B.甘特图C.资源平衡法D.头脑风暴法

9.项目质量控制的工具和技术不包括（）

A.检查表B.鱼骨图C.控制图D.网络图

10.风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

11.以下哪种风险应对策略是接受风险（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留

12.项目沟通管理的重要性不包括（）

A.确保项目信息及时准确传递B.提高项目团队协作效率C.减少项目成本D.避免项目冲突

13.以下哪种沟通方式最适合传递复杂信息（）

A.口头沟通B.书面沟通C.电子沟通D.非语言沟通

14.项目采购管理的过程不包括（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.验收采购

15.以下哪种合同类型风险最大（）

A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.总价加激励费用合同

16.项目人力资源管理的主要内容不包括（）

A.人力资源规划B.人员招聘C.团队建设D.项目预算

17.团队建设的阶段不包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.创新阶段E.执行阶段F.解散阶段

18.项目变更管理的流程不包括（）

A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更拒绝

19.以下哪种情况不属于项目变更（）

A.项目范围扩大B.项目成本增加C.项目进度提前D.项目团队成员离职

20.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.项目验收B.项目总结C.项目评估D.项目启动

第II卷（非选择题，共60分）

二、填空题（每空2分，共10分）

答题要求：请在横线上填写正确答案。

1.项目管理的五大过程组是启动过程组、规划过程组、执行过程组、______和收尾过程组。

2.工作分解结构的最低层次是______。

3.项目进度计划中的关键路径是指决定项目______的一系列相互关联的任务序列。

4.项目质量控制的主要目的是确保项目交付成果符合______要求。

5.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和______。

三、简答题（每题10分，共20分）

答题要求：简要回答问题，内容要准确、清晰。

1.简述项目管理的九大知识领域。

2.简述项目范围管理的主要过程。

四、案例分析题（每题15分，共30分）

答题要求：阅读案例，回答问题。请结合所学知识进行分析，观点明确，论述合理。

案例：某公司计划开发一款新的软件产品，项目经理小李负责该项目。在项目启动阶段，小李制定了项目计划，明确了项目目标、范围、进度、成本等。在项目执行过程中，客户提出了新的功能需求，小李评估后发现该需求会导致项目进度延迟和成本增加。

问题1：小李应该如何处理客户提出的新功能需求？

问题2：从该案例中，你认为项目管理中可能存在哪些风险？如何应对这些风险？

五、论述题（每题20分，共20分）

答题要求：结合所学知识，对题目进行深入论述。观点清晰，论据充分，逻辑严谨。

论述项目管理在