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项目招投标与合同管理A

一、课程背景

随着市场经济的发展，招投标及合同管理已成为项目管理中不可或缺的重要环节。项目招标是指企业或组织为满足特定工程和服务的需要，在市场上公开或限制性邀请，要求供应商或承包商提出投标文件，以便评审并选定一方承担建设、采购或服务任务的程序。合同管理则是指对合同的签订、履行、监督和评估等全过程进行有效地管理。

二、课程介绍

2.1项目招投标

项目招投标包括招标文件编制、投标人资格审查、投标文件编制、评标、中标、不定标以及发放中标通知书等环节。在比较正规的招标流程中，需要严格遵守有关法律、法规、规章和标准。项目招标是项目开始前非常关键的环节，其准确性和真实性是项目成功的重要保障。

2.2合同管理

合同管理包括对合同的签订、履行、变更、索赔等全过程进行管理。合同管理是项目管理中最为繁琐的一个环节，需要管理员工、管理物资和管理财务等多项工作。同时，管理过程中还需要注意合同书面表述的准确性和有效性，合同的变更和索赔需要按照约定的程序进行处理。

2.3项目管理中的招投标与合同管理

在项目实施过程中，招投标和合同管理需要与其他环节协同配合。招标文件中的技术要求和商务条款需要与项目计划进行对接，签订合同时需要与市场采购进行协调。招标文件中需要定义的工程质量、安全和环保要求等在实施过程中需要与项目团队共同制定和实施。

三、课程目标

本课程主要目标是让学员掌握项目招投标和合同管理的基本知识和方法。学员将会学会编制招标文件、对投标人资格进行审核、评审投标文件、签订合同和履行合同的方法。学员还将掌握相关法律法规、规章标准以及市场动态的变化。

四、课程大纲

4.1前置知识

项目管理基础知识

4.2项目招投标

招标文件编制

投标人资格审查

投标文件编制

评标和中标

不定标

发放中标通知书

4.3合同管理

合同签订

合同履行

合同变更

合同索赔

4.4项目管理中的招投标与合同管理

招标与项目计划的对接

合同签订与市场采购的协调

项目团队与招标文件的制定

五、课程评估

本课程采取考试评估，满分为100分，考试题目包括选择题、判断题和简答题。课程考试将考核学员对招投标和合同管理的基本知识、方法和法律法规等方面的掌握情况。

六、结语

招投标和合同管理是项目管理中不可或缺的重要环节，其准确性和真实性是项目成功的重要保障。学会招投标和合同管理可以帮助项目管理者更好的掌控项目风险、提高项目效益。本课程将为学员提供专业、全面的招投标和合同管理知识，帮助学员实现职业规划和职业发展。