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医院后勤人员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是医院后勤保障体系深化改革、提质增效的关键一年。在院党委的统筹指导下，后勤团队以“服务临床、保障安全、精细管理、创新驱动”为核心目标，围绕设备运维、物资供应、环境管理、安全防控、节能降耗等重点领域，系统性推进各项工作落实，有效支撑了医院医疗、教学、科研的高效运转。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板与医院发展需求，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）设备运维：全周期管理提质，保障临床“零延误”

全年累计完成医疗设备、基础设施维修保养12368次，其中急诊响应类（如手术设备、ICU生命支持系统故障）