团队领导力培训课件[1] (2).pptxVIP

第一章团队领导力的核心价值与认知误区;01;第1页：引言——从“管事”到“理人”：领导力的时代转型;领导力转型的重要性;领导力转型的影响因素;02;第2页：分析——自我认知与情绪智能的重要性;自我认知的重要性;情绪智能的四个维度;03;第3页：引言——从“我说你听”到“共识共创”：沟通模型的变革;沟通的重要性;沟通模型的变革;04;第4页：引言——从“个体拼图”到“高效整体”：团队建设的临界点;团队建设的重要性;团队建设的核心要素;05;第5页：引言——从“事必躬亲”到“人尽其才”：授权的困境与突破;授权赋能的重要性;授权赋能的困境;06;第6页：引言——从“适应变化”到“引领变革”：时代呼唤的领导力新范式;变革领导力的重要性;变革领导力的核心要素