2026上海市第六人民医院公开招聘工作人员备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于河南
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2026上海市第六人民医院公开招聘工作人员备考题库及完整答案详解一套.docx

2026上海市第六人民医院公开招聘工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、每个工作部门仅存在唯一的上级工作部门,指令源单一,这种组织结构是()。

A.职能组织

B.线性组织

C.矩阵组织

D.分工组织

【答案】:B

【解析】每个工作部门只有唯一的上级工作部门,指令源唯一,这是线性组织的特点。职能组织中一个工作部门会有多个可能来自不同职能部门的指令源;矩阵组织存在横向和纵向两个指令源;分工组织不是一种典型的组织结构类型表述。所以符合题目描述的是线性组织。

2、交办、销办、反馈、结办都是公文查办中的一个阶段,它们的先后顺序应是:

A.反馈、交办、销办、结办

B.交办、反馈、结办、销办

C.交办、反馈、销办、结办

D.反馈、交办、结办、销办

【答案】:B

【解析】公文查办是指核查重要公文的执行情况并督促并协助承办单位落实公文精神、解决有关问题。其流程的正确顺序应该是先将相关事项交办下去,让承办单位知晓任务;承办单位在执行过程中需要将进展等情况进行反馈;等任务按要求完成后进行结办,标志任务处理完结;最后进行销办,对已完成查办的公文进行注销等处理。所以先后顺序是交办、反馈、结办、销办。

3、根据公文内容的性质分类,公告属于()。

A.规范性文件

B.公布性文件

C.证明性文件

D.商洽性文件

【答案】:B

【解析】规范性文件是指以强制力推行的用以规定各种行为规范的法规、规章等,公告并不属于此类,它不是专门规定行为规范的文件。公布性文件是指直接向国内外公开发布的文件,公告是适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的公文,具有公布性的特点,符合公布性文件的定义。证明性文件是对某件事或某个人的情况属实加以证明的文件,公告并非用于证明某种情况属实。商洽性文件是指探讨、协商一般事项的文件,公告主要是发布信息,而非用于商洽事务。所以答案是公布性文件。

4、下列情形中,不符合《事业单位人事管理条例》的是()。

A.丙单位的王某1年内累计旷工超过30个工作日,单位与其解除用合同

B.乙单位与应届生张某订立了一份为期5年的劳动合同,试用期为6个月

C.丁单位的陈某因挪用公款受到开除处分,单位与其解除聘用合同

D.甲单位的杨某连续2年年度考核不合格,单位在按规定时间书面通知后,可与其解除聘用合同

【答案】:B

【解析】根据《事业单位人事管理条例》规定,事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日,或者1年内累计旷工超过30个工作日的,事业单位可以解除聘用合同,所以累计旷工超30个工作日解除合同符合规定。事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年,初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月,这里订立5年合同试用期应为12个月,而不是6个月,此情形不符合规定。事业单位工作人员受到开除处分的,解除聘用合同,因挪用公款受开除处分解除合同符合规定。事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,或者连续两年年度考核不合格的,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同,连续2年年度考核不合格书面通知后解除合同符合规定。所以不符合《事业单位人事管理条例》的是订立5年合同试用期为6个月这种情形。

5、货币是从商品中分离出来固定充当一般等价物的商品。货币作为商品交换的媒介,体现的是其五大职能中的()基本职能。

A.价值尺度

B.流通手段

C.贮藏手段

D.支付手段

【答案】:B

【解析】货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能,其中价值尺度和流通手段是基本职能。价值尺度是指货币充当衡量商品所包含价值量大小的社会尺度,表现为价格标签。流通手段是货币作为商品交换的媒介,在商品交换过程中,商品出卖者把商品转化为货币,然后再用货币去购买商品。贮藏手段是货币退出流通领域作为社会财富的一般代表被保存起来的职能。支付手段是随着商品赊账买卖的产生而出现的,在赊销赊购中,货币被用来支付债务。本题问的是货币作为商品交换的媒介所体现的基本职能,所以体现的是流通手段职能。

6、领导和指导是对组织成员行为进行()的过程。注:上述题干本身已符合要求,无需进一步改写。

A.调查、分析

B.研究、设计

C.分析、评价

D.引导、施加影响

【答案】:D

【解析】领导和指导的目的是使组织成员的行为朝着组织期望的方向发展。引导意味着带领组织成员朝着正确的方向行动,施加影响则是通过各种方式,如激励、教导等,改变或强化组织成员的行为,让他们更好地完成组织任务。而调查、分析主要侧重于对事物现状的了解和研究;研究、设计通常是针对方案、计划等进行构思和规划;分析、评价重点在于对已有的行为或结果进行评估,这些都不是领导和指导组织成员行为的核心过程。所以领导和指导是对组织成员行为进行引导、施加影响的过程。

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