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2025年二级建造师《管理》历年真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目的全生命周期管理包括项目的（）。

A.规划、设计、施工、运营

B.决策、设计、施工、验收

C.规划、设计、施工、拆除

D.决策、设计、施工、运营

2.项目管理中，用于指导和管理项目团队工作的是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目范围基准

3.在项目管理的五大过程组中，定义项目目标、范围和可交付成果，并获得授权启动项目的过程是（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

4.项目管理中，“将要求转化为具体的项目可交付成果、活动、里程碑和进度计划”的过程是（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.范围确认

5.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.定义项目范围

B.规划项目进度

C.规划项目成本

D.管理项目风险

6.在项目管理中，用于估算完成项目活动所需资源成本的技术是（）。

A.活动排序

B.活动资源估算

C.成本估算

D.成本控制

7.项目进度管理中，确定项目活动顺序的过程是（）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.制定进度计划

8.项目管理中，最常用的活动排序方法是（）。

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.漏斗法

D.PERT法

9.项目进度计划中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中唯一的路径

D.项目中可选择的路径

10.项目成本管理中，用于监控项目状态，确保项目成本在批准的预算内进行的过程是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

11.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和要求的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

12.项目人力资源管理中，确定项目所需人力资源并获取这些资源的过程是（）。

A.角色和职责定义

B.组织计划编制

C.资源估算

D.资源获取

13.项目沟通管理中，确定项目干系人对信息的需求和偏好，并规划如何满足这些需求的过程是（）。

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通管理

14.项目风险管理中，识别项目潜在风险的过程是（）。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

15.项目风险管理中，对已识别风险进行定性和定量分析，以确定其可能性和影响程度的过程是（）。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

16.项目风险管理中，为已识别风险制定应对措施的过程是（）。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

17.项目风险管理中，跟踪已识别风险、识别新风险，并评估风险应对措施有效性的过程是（）。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

18.在项目管理中，用于管理项目团队冲突的方法之一是（）。

A.调查研究

B.合作

C.强制

D.回避

19.项目采购管理中，获得卖方承诺以特定价格和条件提供产品或服务的过程是（）。

A.采购规划

B.招标采购

C.合同授予

D.合同收尾

20.项目采购管理中，将采购需求转化为采购文件，并发布采购信息的过程是（）。

A.采购规划

B.招标采购

C.合同授予

D.合同收尾

21.项目采购管理中，选择卖方并授予合同的过程是（）。

A.采购规划

B.招标采购

C.合同授予

D.合同收尾

22.项目采购管理中，监督卖方履行合同，并确保采购目标实现的过程是（）。