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企业安全生产管理年度目标计划

一、指导思想

以国家及地方安全生产法律法规为根本遵循，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“人民至上、生命至上”的发展理念。围绕企业发展战略，以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心，全面落实安全生产责任制，持续提升全员安全素养和应急处置能力，着力解决安全生产领域的突出问题和薄弱环节，坚决防范和遏制各类生产安全事故，为企业高质量、可持续发展提供坚实的安全保障。

二、年度总体目标

（一）核心目标

1.事故控制目标：坚决杜绝重特大及以上生产安全责任事故；遏制较大生产安全责任事故；减少和控制一般生产安全责任事故，力争实现“零死亡、零重伤”目标，一般事故起数和伤亡人数控制在上级下达指标及企业可接受风险范围内。

2.管理提升目标：安全生产管理体系持续完善，安全生产责任制有效落实率达到100%；风险分级管控和隐患排查治理机制运行效能显著提升，重大隐患整改率100%，一般隐患整改及时率达到98%以上。

3.基础建设目标：员工安全培训覆盖率、考核合格率均达到100%；关键岗位持证上岗率100%；安全生产标准化建设水平稳步提升，力争在现有等级基础上有所突破或保持并优化。

4.文化培育目标：初步形成具有本企业特色的安全文化氛围，员工安全意识和自我防护能力普遍增强，“我要安全、我会安全、我能安全”的理念深入人心。

三、重点工作目标与具体措施

（一）健全并压实安全生产责任体系

*工作目标：形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，确保责任到岗、到人。

*具体措施：

1.修订并完善《安全生产责任制管理办法》，明确各层级、各部门、各岗位的安全生产职责，签订覆盖全员的安全生产责任书。

2.建立健全安全生产委员会（或领导小组）工作机制，定期召开安委会会议（每季度不少于一次），研究解决重大安全生产问题。

3.将安全生产纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系，加大考核权重，实行安全生产“一票否决”制。

4.推行领导干部带班值班制度和关键岗位24小时值班制度，确保应急状态下指挥畅通。

（二）深化风险分级管控与隐患排查治理

*工作目标：全面辨识管控生产经营活动中的各类安全风险，有效治理各类事故隐患，提升本质安全水平。

*具体措施：

1.组织开展年度及专项安全生产风险辨识评估工作，动态更新风险分级管控清单，明确管控措施、责任部门和责任人。对重大风险点实施“一险一策”管理。

2.完善隐患排查治理制度，规范排查、登记、上报、整改、验收、销号等流程。鼓励员工主动上报隐患，并建立奖励机制。

3.推行“网格化”隐患排查模式，落实班组日查、车间周查、部门月查、公司季度综合性检查及专项检查制度。对发现的重大隐患，实行挂牌督办，限期整改。

4.运用信息化手段（如隐患排查治理系统）提升风险管控和隐患治理的效率与透明度。

（三）强化安全生产教育培训与应急能力建设

*工作目标：员工安全知识和技能满足岗位要求，企业应急响应和处置能力显著增强。

*具体措施：

1.制定年度安全生产培训计划，确保主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；其他从业人员岗前安全培训合格后方可上岗，年度再培训不少于规定学时。

2.创新培训方式，采用案例分析、情景模拟、实操演练等多种形式，增强培训的针对性和实效性。重点加强新员工、转岗员工、外包队伍的安全培训。

3.完善安全生产应急预案体系，针对重点岗位、重点环节编制专项应急预案和现场处置方案，并组织评审和备案。

4.按计划组织开展桌面推演和实战化应急演练（公司级综合演练不少于一次，专项演练不少于两次），检验预案的科学性和可操作性，提升员工应急处置技能。

5.规范应急物资储备和管理，定期检查、维护、补充，确保应急物资完好有效。

（四）加强作业现场安全管理与过程控制

*工作目标：作业行为进一步规范，“三违”现象得到有效遏制，现场安全管理水平明显提升。

*具体措施：

1.严格执行作业许可制度，特别是对动火、进入受限空间、高处、临时用电等危险性较大作业，必须履行审批手续，落实监护措施。

2.加强对生产设备设施的日常维护保养和定期检测检验，确保其处于良好运行状态。重点关注特种设备、安全附件、消防设施等。

3.规范劳动防护用品的采购、验收、发放、使用和管理，监督员工正确佩戴和使用。

4.强化作业环境管理，保持作业场所整洁有序，物料堆放符合安全规范，通道畅通，照明通风良好。

（五）推进安全生产标准化与基础管理提升

*工作目标：安全生产标准化建设持续深化，各项基础管理工作更加规范有序。

*具体措施：

1.对照安全生产标准化评审标准，查