2026高职第一学年（薪酬设计实训）薪酬设计实操师资格认证模拟试题及答案.docVIP

2026高职第一学年（薪酬设计实训）薪酬设计实操师资格认证模拟试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共30分）

答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。

1.薪酬设计的基本目标不包括以下哪一项？（）

A.吸引和留住人才

B.激励员工提高绩效

C.实现企业利润最大化

D.确保薪酬公平合理

答案：C

2.以下哪种薪酬模式更注重员工的个人能力和业绩表现？（）

A.岗位薪酬制

B.绩效薪酬制

C.技能薪酬制

D.宽带薪酬制

答案：B

3.在薪酬调查中，最常用的调查方法是（）。

A.问卷调查法

B.访谈法

C.文献研究法

D.观察法

答案：A

4.确定薪酬水平的主要因素不包括（）。

A.企业的支付能力

B.劳动力市场供求状况

C.员工的工作经验

D.行业竞争状况

答案：C

5.薪酬结构设计中，相邻等级之间的薪酬差距称为（）。

A.薪酬级差

B.薪酬幅度

C.薪酬重叠

D.薪酬等级

答案：A

6.以下哪项不属于薪酬体系设计的原则？（）

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.稳定性原则

D.随意性原则

答案：D

第II卷（非选择题，共70分）

二、填空题（共10分）

答题要求：本大题共5个空，每空2分。请将答案填在题中的横线上。

1.薪酬设计的流程包括明确企业战略目标、进行______、设计薪酬结构、确定薪酬水平、实施与调整薪酬体系。

答案：工作分析与岗位评价

2.岗位评价的方法主要有排序法、分类法、______和因素计点法。

答案：要素比较法

3.宽带薪酬的特点是减少了薪酬等级数量，扩大了薪酬______。

答案：幅度

4.绩效薪酬的设计步骤包括确定绩效指标、设定绩效目标、计算绩效薪酬______、支付绩效薪酬。

答案：额度

5.福利分为法定福利和______福利。

答案：企业

三、简答题（共20分）

答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。

1.简述薪酬设计中公平性原则的含义及体现。

答案：公平性原则是薪酬设计的重要原则。它包括内部公平，即企业内部不同岗位之间的薪酬相对公平，根据岗位的责任、技能等因素合理确定薪酬差异；外部公平，指企业薪酬水平与同行业类似岗位薪酬水平相当，具有竞争力；个人公平，员工个人的薪酬与其工作绩效、能力等相匹配，多劳多得、优绩优酬。

2.说明岗位评价的作用。

答案：岗位评价能确定不同岗位在企业中的相对价值，为薪酬设计提供依据，使薪酬分配更合理；有助于明确各岗位职责和要求，优化工作流程；能促进员工对岗位价值的认识，激励员工努力提升自身能力以适应更高价值岗位；还能为企业人力资源管理的其他决策，如招聘、培训、晋升等提供参考。

四、案例分析题（共20分）

答题要求：阅读以下案例，回答问题。

某公司是一家中型制造企业，随着业务的发展，原有的薪酬体系出现了一些问题，如薪酬与绩效关联度不高，员工积极性受到影响。公司决定对薪酬体系进行重新设计。在设计过程中，人力资源部门进行了详细的岗位分析和市场薪酬调查。通过岗位分析，明确了各岗位的职责、技能要求和工作强度等。市场薪酬调查发现，同行业类似岗位的薪酬水平普遍高于本公司。于是，公司根据岗位评价结果，调整了薪酬结构，加大了绩效薪酬的比重，并根据市场行情提高了整体薪酬水平。

1.请分析该公司原有薪酬体系可能存在哪些问题？

答案：原有薪酬体系可能存在薪酬与绩效关联度低，无法有效激励员工提高绩效；薪酬水平低于同行业类似岗位，缺乏竞争力，难以吸引和留住人才；薪酬结构不合理，没有充分体现岗位价值差异等问题。

2.该公司在薪酬体系重新设计过程中采取了哪些有效措施？

答案：公司采取了进行详细的岗位分析，明确各岗位职责、技能要求和工作强度；开展市场薪酬调查，了解同行业薪酬水平；依据岗位评价结果调整薪酬结构，加大绩效薪酬比重；根据市场行情提高整体薪酬水平等有效措施。

五、方案设计题（共20分）

答题要求：请根据以下材料设计一份薪酬体系方案。

某科技公司成立不久，目前有研发、销售、行政等部门。公司注重创新和市场拓展，希望通过合理的薪酬体系吸引优秀人才，激励员工积极工作。

材料：公司目前处于快速发展阶段，资金相对充足。研发部门对公司发展至关重要，需要吸引高水平的技术人才；销售部门业绩直接影响公司收入，需激励员工开拓市场；行政部门保障公司日常运营，工作较为稳定。

请设计一份适合该科技公司的薪酬体系方案，包括薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平确定等方面，并简要说明理由。

答案：薪酬模式：采用绩效薪酬制为主，结合技能薪酬和岗位薪酬。研发