2025年学历类自考妇产科护理学（一）-管理学原理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考妇产科护理学（一）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、目标管理的提出者是？

A.韦伯

B.德鲁克

C.法约尔

D.泰勒

2、马斯洛需求层次理论中，基础需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3、护理部门采用矩阵式组织结构的目的是？

A.强化垂直管理

B.提高跨部门协作

C.简化决策流程

D.降低人力成本

4、冲突管理的最佳策略是？

A.消极回避

B.立即解决

C.等待自然解决

D.建立缓冲机制

5、护理质量评估中，PDCA循环的核心环节是？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

6、护理领导风格中，最适宜团队决策的是？

A.专断型

B.民主型

C.参与型

D.仁慈型

7、护理风险管理中，首要任务是？

A.消除风险源

B.识别潜在风险

C.制定应急预案

D.建立奖惩制度

8、护理部门绩效考核的客观性主要依赖？

A.定性评价

B.定量指标

C.主观感受

D.民主评议

9、非正式沟通在护理管理中的作用是？

A.提高工作效率

B.维护权威形象

C.传递敏感信息

D.强化制度执行

10、护理决策的理性模式包含哪三个阶段？

A.问题识别

B.确认准则

C.方案评估

D.以上全部

11、科学管理理论的核心主张是？

A.明确组织目标与责任

B.强调人际关系与员工激励

C.主张标准化操作与效率优先

D.注重战略规划与长期发展

12、护理质量管理中的PDCA循环不包括哪个阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

13、矩阵式组织结构的优势不包括？

A.灵活调配人力资源

B.强化跨部门协作

C.明确垂直汇报关系

D.提升多任务处理效率

14、护理人力资源配置的黄金法则强调？

A.能者多劳

B.人岗匹配度优先

C.均衡分配工作量

D.高薪吸引优秀人才

15、权变理论主张管理方式应取决于？

A.组织规模

B.外部环境与任务特性

C.领导个人偏好

D.员工学历水平

16、护理质量控制的反馈机制要求？

A.定期全面检查

B.实时数据监测与调整

C.仅关注缺陷环节

D.依赖历史数据改进

17、行政法原则中“平等原则”在护理管理中的体现是？

A.严格区分岗位等级

B.同工同酬与公平对待

C.优先晋升资深员工

D.奖惩完全市场化

18、护理团队冲突解决的最佳策略是？

A.强制压制弱势方

B.建立有效沟通机制

C.剥夺争议方资源

D.约束冲突升级范围

19、护理科研项目管理中“甘特图”的主要功能是？

A.制定研究伦理审查流程

B.视觉化展示任务进度与依赖关系

C.确定样本量与实验周期

D.设定数据收集标准

20、护理绩效考核中SMART原则要求目标必须具备？

A.可量化与可验证

B.短期且易达成

C.与战略规划脱钩

D.具有绝对客观性

21、目标管理的核心特征是强调什么？

A.自上而下的指令式管理

B.员工自主设定与上级目标一致的具体目标

C.绩效考核与薪酬直接挂钩

D.领导者全面参与决策过程

22、马斯洛需求层次理论中，最底层的生理需求包括哪些？

A.安全感、归属感

B.尊重、自我实现

C.基本生存、睡眠、健康

D.情感支持、社交

23、以下哪种组织结构适合跨部门协作项目？

A.职能型结构

B.矩阵型结构

C.事业部制

D.直线职能制

24、决策中的“满意原则”与“最优原则”区别在于？

A.满意原则接受次优方案

B.最优原则追求绝对最优

C.两者均需数据支持

D.满意原则适用于动态环境

25、正式沟通渠道不包括？

A.内部邮件

B.职业交流论坛

C.员工大会

D.纪要文件

26、变革型领导风格的主要特征是？

A.严格监督工作进度

B.提供资源支持与愿景激励

C.制定详细操作流程

D.依赖制度约束

27、SWOT分析中“S”代表？

A.市场威胁

B.内部优势

C.外部机会

D.风险因素

28、团队发展阶段中，角色冲突最易出现的阶段是？

A.形成期

B.聚焦期

C.建设期

D.成熟期

29、时间管理矩阵中应优先处理的是？

A.紧急且重要

B.不紧急但重要

C.紧急不重要

D.不紧急不重要

30、绩效评估的“SMART原则”中，“T”指？

A.具体（Specific）

B.可衡量（Measurable）

C.