阀门企业产品实现价值的策划控制程序.pdfVIP

产品实现的筹划控制程序

1目的

针对某详细产品、项目或协议的特定的规定，意在对设计/开、生产、安装服务过程通过制定专

门的质量措施，确定并配置必要控制手段、资源和文献，保证特定的产品项目或协议满足规定的质量规

定。

2范围

合用于特定的产品、项目及协议U勺质量计划的编制、实行和控制。

3职责

3」总经理负责同意有关部门编制的质量计划。

3.2质管部负光对各部门质量筹划的实行状况进行监督检查。

3.3管理者代表组织技术部进行筹划、编制质量计划。

3.4各部门主管负责本部门有关的质量筹划及编制、实行对应的质量计划。

4.程序

41对特定的产品、项目和协议应尽心进行质量筹划。筹划H勺成果应以适于企业运作的J方式形成文献，如

质量计划。

4.2进行质量筹划的时机：

引进、试制新产品、采用新工艺或新材料，技术革新或技术改造；

销售协议中顾客对产品有特定规定；

现有体系文献未能涵盖口勺特殊事项。

4.3质量筹划时内容：

针对特定的产品、项目或协议确定的I质量目H勺（例如：产品日勺性能参数、安全性、可靠性、可用性、成

套性，质量等级、服务目的及有关的I原则和法规）。

针对特定产品、项目或协议所需建立日勺过程和子过程，应识别关键的过程和活动；对过程或波及的活动

规定途径，并对这些途径讲行评审和形成文献：

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