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2025年学历类自考妇产科护理学（一）-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制的核心特征是？

A.灵活多变的组织结构

B.层级化分工与标准化流程

C.成员自主决策权

D.平等化人际关系

2、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是？

A.尊重与自我实现

B.社会交往与归属感

C.安全与工作环境

D.职业发展与成就

3、行政组织设计遵循的核心原则是？

A.权变理论优先

B.环境适应性原则

C.成本最小化原则

D.成员喜好导向

4、纵向沟通渠道中不包括的是？

A.正式汇报

B.非正式闲聊

C.请示与批复

D.跨部门协调

5、目标管理（MBO）的核心特点是？

A.自上而下指令式

B.目标设定与绩效评估结合

C.成本控制优先

D.权力集中化

6、组织变革理论中，路径依赖现象指？

A.组织抵制新变化

B.历史选择影响未来

C.技术决定组织结构

D.成本效益分析优先

7、期望理论强调的激励要素是？

A.满足感与公平性

B.期望值×努力值×绩效

C.荣誉表彰与奖金

D.团队协作氛围

8、矩阵式组织结构的优势是？

A.减少层级沟通成本

B.跨职能协作高效

C.权力集中决策

D.成本最低化

9、行政组织设计原则中，专业化分工强调？

A.职责边界模糊化

B.任务细分与技能匹配

C.成员自由组合

D.成本压缩优先

10、权变理论主张组织设计应？

A.固定不变的结构

B.动态适应环境变化

C.强调层级权威

D.技术决定结构

11、行政组织理论的核心观点强调等级制和规范化，其代表人物是？

A.法约尔

B.韦伯

C.巴纳德

D.泰勒

12、法约尔提出的14条管理原则中，哪一条要求工作分工应基于专业性和效率？

A.权责对等

B.分工

C.统一指挥

D.激励

13、妇产科护理部采用直线职能制结构，其优势在于？

A.横向协调强

B.决策链条短

C.信息传递慢

D.职能交叉多

14、行政组织沟通中，最规范的渠道是？

A.非正式会议

B.内部邮件

C.同事私下交流

D.短信群聊

15、妇产科护理团队激励机制中，最直接的方式是？

A.荣誉表彰

B.物质奖励

C.培训机会

D.职务晋升

16、权变理论主张组织结构应主要依据？

A.规章制度

B.环境因素

C.成本控制

D.技术先进

17、行政组织目标设计需满足的要素是？

A.个人利益优先

B.整体性

C.可量化

D.短期化

18、信息传递效率最高的方式是？

A.现场会议

B.书面报告

C.短视频

D.电话沟通

19、组织变革的激进式方式通常适用于？

A.突发危机

B.渐进优化

C.技术突破

D.资源充裕

20、民主型领导风格在妇产科护理管理中最适合？

A.集权决策

B.自由讨论

C.指令明确

D.权威压制

21、行政组织理论中，强调集权与分权平衡的组织原则是？

A.权变原则

B.分工原则

C.统一指挥原则

D.集权与分权原则

22、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.按职能划分部门

B.双重领导关系

C.项目团队制

D.直线职能制

23、行政组织决策的理性模式强调的主要因素是？

A.信息完备

B.时间紧迫

C.群体决策

D.经验判断

24、激励理论中，强调内在满足感的理论是？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

25、组织冲突管理中，霍夫斯泰德文化维度理论主要应用于？

A.沟通方式优化

B.权力距离调整

C.任务分配策略

D.技术适配分析

26、行政组织变革的“渐变式”路径适用于哪种情境？

A.技术颠覆性创新

B.政策法规突变

C.组织规模剧增

D.战略方向调整

27、领导风格中，“参与式”领导的核心特征是？

A.独断决策

B.民主协商

C.层级命令

D.授权赋能

28、组织文化中，“使命导向型”文化的核心要素是？

A.利润最大化

B.员工福利优先

C.社会价值创造

D.成本控制

29、行政组织信息管理的关键目标不包括？

A.实时数据共享

B.信息安全保障

C.决策效率提升

D.成本最小化

30、组织绩效评估中，“平衡计分卡”的四个维度不包括？

A.财务指标

B.客户视角

C.流程效率

D.学习成长

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、行政组织理论中，常见的组织结构类型包括哪些？

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

32、行政组织设计的基本原则中，以下哪些是核心原则？

A.权变理论

B.分工与协调

C.