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2025年学历类自考社会学概论-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、精益生产的核心目标是消除生产过程中的哪些环节？

A.人工成本

B.员工疲劳

C.浪费与低效

D.设备故障

2、作业流程标准化主要解决生产中的哪种问题？

A.设备兼容性

B.工艺复杂性

C.操作变异

D.品质波动

3、赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是？

A.薪资

B.培训机会

C.职业发展

D.工作环境

4、生产团队协作中最关键的原则是？

A.独立核算

B.跨部门沟通

C.资源共享

D.绩效考核

5、PDCA循环中代表“检查”阶段的缩写是？

A.Plan

B.Do

C.Check

D.Act

6、生产效率提升最直接的方法是？

A.技术升级

B.5S管理

C.员工激励

D.设备采购

7、安全生产事故预防的关键环节是？

A.应急演练

B.风险识别

C.责任追究

D.奖惩机制

8、作业设计遵循“人机工程学”主要为了？

A.降低成本

B.提升舒适度

C.优化流程

D.减少误差

9、岗位说明书的核心作用是？

A.计算工资

B.明确职责

C.规范操作

D.激励员工

10、生产组织长期目标应侧重？

A.短期利润

B.均衡生产

C.市场份额

D.设备更新

11、生产组织形式中，以职能分工为核心的是（）

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.网络制

12、作业流程标准化通常不包括（）

A.工艺参数量化

B.设备维护周期

C.人员排班表

D.质量检测点

A.工艺参数量化

B.设备维护周期

C.人员排班表

D.质量检测点

13、生产计划制定中的“滚动式计划法”核心特点是（）

A.按年度分解目标

B.每季度调整计划

C.以长期规划为基础

D.依赖历史数据修正

A.按年度分解目标

B.每季度调整计划

C.以长期规划为基础

D.依赖历史数据修正

14、生产现场质量控制中，SPC（统计过程控制）的核心工具是（）

A.PDCA循环

B.控制图

C.5S管理

D.FMEA分析

A.PDCA循环

B.控制图

C.5S管理

D.FMEA分析

15、作业成本法（ABC）在成本核算中主要解决的问题是（）

A.分配间接费用

B.管理库存周转

C.优化生产布局

D.控制能源消耗

A.分配间接费用

B.管理库存周转

C.优化生产布局

D.控制能源消耗

16、生产作业调度中，关键路径法（CPM）主要用于（）

A.资源平衡

B.时间压缩

C.风险评估

D.成本预测

A.资源平衡

B.时间压缩

C.风险评估

D.成本预测

17、生产系统安全管理的核心目标是（）

A.降低设备故障率

B.预防人员伤亡

C.提升能源效率

D.优化空间利用率

A.降低设备故障率

B.预防人员伤亡

C.提升能源效率

D.优化空间利用率

18、生产标准化中，ISO9001体系主要关注（）

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.职业健康安全

D.食品安全标准

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.职业健康安全

D.食品安全标准

19、生产激励机制中，物质激励与精神激励的协同作用称为（）

A.满足需求理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

A.满足需求理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

20、生产布局的U型布局主要适用于（）

A.流水线生产

B.批量生产

C.研发实验室

D.仓储物流

A.流水线生产

B.批量生产

C.研发实验室

D.仓储物流

21、泰勒的科学管理理论的核心关注点是

A.工作流程自动化

B.动作与时间研究

C.组织文化塑造

D.管理幅度控制

22、科层制的主要特征不包括

A.绝对等级制度

B.标准化操作手册

C.非人格化规则

D.技术官僚主导

23、生产效率受以下哪种因素影响最显著？

A.领导风格偏好

B.标准化作业流程

C.员工年龄结构

D.外部市场波动

24、马斯洛需求层次理论中，激励员工工作积极性最优先满足的是

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

25、扁平化组织结构的优势不包括

A.决策链条缩短

B.跨部门协作成本增加

C.信息传递效率提升

D.管理幅度扩大

26、工作设计中的“丰富化原则”旨在解决

A.员工技能单一化

B.任务重复性过高

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