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2025年学历类自考大学语文-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制理论的核心特征是？

A.等级链

B.权力集中

C.模块化设计

D.平行结构

2、权变理论强调组织管理应主要考虑？

A.组织结构

B.技术手段

C.环境因素

D.文化传统

3、行政组织中的激励手段不包括？

A.薪酬奖励

B.职位晋升

C.工作轮岗

D.培训晋升

4、决策过程中的“群体思维”风险主要表现为？

A.沟通效率低下

B.决策速度慢

C.决策质量受损

D.责任明确

5、纵向沟通渠道的典型结构是？

A.跨部门协作群组

B.上下级汇报链

C.横向信息共享平台

D.外部客户反馈

6、扁平化组织的主要优势不包括？

A.责任分散

B.决策效率高

C.沟通层级减少

D.管理成本降低

7、组织文化中“价值观”的作用是？

A.规范行为准则

B.制定战略目标

C.确定技术标准

D.设定薪酬体系

8、战略规划的关键步骤是？

A.环境扫描

B.目标分解

C.资源配置

D.风险评估

9、行政组织变革的阻力主要来自？

A.技术落后

B.成员习惯

C.资源不足

D.外部竞争

10、人力资源管理的核心目标是？

A.优化组织结构

B.提升员工满意度

C.实现战略匹配

D.降低运营成本

11、矩阵制组织结构的典型特征是？

A.直线制结构

B.矩阵制结构

C.委员会制结构

D.网络制结构

12、下列哪项是法约尔提出的行政组织理论核心内容？

A.行为科学理论

B.系统理论

C.行政组织理论

D.管理科学理论

13、组织设计的基本要素不包括？

A.目标体系

B.权责分配

C.流程规范

D.技术设备

14、韦伯科层制主张的权威类型是？

A.个人魅力型

B.传统型

C.合法理性型

D.专业权威型

15、正式沟通渠道不包括？

A.文件传递

B.会议讨论

C.非正式社交

D.公告栏

16、组织生命周期中，成长期最需要解决的问题是？

A.战略规划

B.流程标准化

C.部门协调

D.技术更新

17、科层制的主要缺陷是？

A.创新不足

B.效率低下

C.权威模糊

D.规模受限

18、组织变革的主要外部驱动因素是？

A.技术进步

B.经济周期

C.法律修订

D.文化变迁

19、决策方式中，风险分散最显著的是？

A.个人决策

B.群体决策

C.专家决策

D.计算机决策

20、创新导向的组织文化特征是？

A.等级服从

B.风险规避

C.容错激励

D.保守稳定

21、行政组织理论中，强调层级分明的等级制度的是（）

A.科层制

B.分权制

C.扁平制

D.模块化

22、行政组织原则中“权责对等”要求管理者（）

A.拥有决策权但无需承担风险

B.权力与责任完全匹配

C.权力集中于高层

D.仅通过奖惩实施管理

23、现代行政组织区别于传统官僚制的主要特征是（）

A.弹性组织结构

B.绝对服从命令

C.严格的等级规范

D.集中化决策

24、行政组织文化中“服务导向”的核心目标是（）

A.提升个人利益

B.满足公众需求

C.增加组织利润

D.强化内部权威

25、矩阵式组织结构的典型应用场景是（）

A.稳定生产流程

B.复杂项目管理

C.标准化运营

D.简单任务分配

26、行政领导方式中“指令型”最适用于（）

A.新员工培训

B.危机应对

C.创新项目

D.团队建设

27、行政组织激励机制中“精神激励”的主要形式是（）

A.提升薪酬水平

B.表彰先进典型

C.增加工作时长

D.降低考核标准

28、行政组织决策过程中“群体决策”的优势在于（）

A.快速达成共识

B.降低沟通成本

C.减少决策失误

D.提高执行效率

29、行政组织文化中“开放性”要求（）

A.严格限制信息流动

B.鼓励跨部门交流

C.强化层级保密

D.禁止员工建言

30、行政组织设计原则“精简高效”要求（）

A.增加冗余岗位

B.优化流程衔接

C.提高会议频率

D.扩大部门规模

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于韦伯科层制核心特征的是？

A.专业化分工

B.民主参与决策

C.非人格化关系

D.集体负责制

32、行政组织设计遵循的主要原则包括？

A.权责对等原则

B.系统性原则

C.人际和谐原则

D.动态适应性原则

33、行政组织结构类型不包括？

A.直线制

B.职能制

C.网络制

D.矩阵制

34、控制方法中“自上而下”对应的是？

A.预防性控制

B.纠正