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2025年学历类自考经济学（二）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、经济环境分析中，最直接反映企业外部市场动态的是？

A.宏观经济政策

B.行业竞争格局

C.供应商议价能力

D.消费者偏好变化

3、马斯洛需求层次理论中，属于生存需求层次的是？

A.尊重需求

B.社会需求

C.自我实现

D.生理需求

4、矩阵式组织结构的横向管理线通常由以下哪项构成？

A.职能部门

B.项目组

C.地区分支机构

D.财务部门

5、下列属于过程控制的是？

A.年度预算制定

B.质量检查制度

C.销售目标分解

D.系统开发流程

6、双因素理论中“保健因素”不包括？

A.工作环境

B.基本工资

C.职业发展

D.社交关系

7、战略管理中的SWOT分析中，“SO战略”指？

A.优势与机会结合

B.劣势与威胁结合

C.优势与威胁结合

D.劣势与机会结合

8、领导风格中，关注任务完成而非员工关系的是？

A.仁慈型

B.专断型

C.参与型

D.民主型

9、时间管理矩阵中应优先处理的是？

A.紧急重要

B.不紧急重要

C.紧急不重要

D.不紧急不重要

10、风险管理中的“规避策略”适用于以下哪种风险？

A.高概率低损失

B.高概率高损失

C.低概率低损失

D.低概率高损失

11、法约尔提出的五大管理职能不包括哪一个？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

12、泰勒科学管理的核心目的是？

A.提高员工满意度

B.增强团队协作

C.优化资源配置

D.提升生产效率

13、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.尊重

B.生理

C.安全

D.自我实现

14、参与式决策的特点是？

A.高层决策

B.群体共同制定

C.依赖数据分析

D.突发决策

15、直线职能制的特点是？

A.部门分权

B.职能交叉

C.垂直管理

D.混合结构

16、领导风格中，关注员工个人发展的是？

A.专断式

B.民主式

C.仁慈式

D.实际式

17、PDCA循环的四个阶段不包括？

A.计划

B.执行

C.检查

D.反馈

18、激励理论中，强调内在满足的是？

A.需求层次

B.公平理论

C.期望理论

D.双因素理论

19、矩阵式组织结构的优势是？

A.稳定性强

B.跨部门协作

C.职责明确

D.成本低廉

20、战略管理中的SWOT分析主要用于？

A.长期规划

B.短期目标

C.资源分配

D.风险评估

21、科学管理理论的核心主张不包括以下哪项？

A.标准化操作流程

B.差别计件工资制度

C.雇员终身雇佣制

D.工作流程时间研究

22、行政法原则中，最根本的要求是？

A.权力平等原则

B.合法行政原则

C.程序正当原则

D.公共利益原则

23、激励理论中，强调内在满足感的是？

A.霍桑实验结论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

24、领导风格“专制型”的主要特征是？

A.分权决策

B.集中权威

C.协商式沟通

D.自我管理

25、组织结构设计中，“矩阵式”的主要优势是？

A.部门壁垒高

B.跨职能协作强

C.职责不清

D.成本控制低

26、决策方法中，“德尔菲法”的特点不包括？

A.专家匿名反馈

B.多轮次书面征询

C.即时投票表决

D.结构化流程

27、沟通模式“正式沟通”主要应用于？

A.突发危机

B.高层战略会议

C.团队日常协作

D.个人灵感交流

28、时间管理工具“甘特图”的核心功能是？

A.资源分配

B.任务分解

C.风险预警

D.绩效考核

29、绩效考核中，“平衡计分卡”的四个维度不包括？

A.财务指标

B.客户视角

C.内部流程

D.学习成长

30、行政法原则“效率优先”的适用范围是？

A.公共资源分配

B.行政审批流程

C.司法裁判标准

D.政策制定依据

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列组织结构类型中，属于垂直型结构的是（）

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络制

32、领导风格中，以任务为导向并注重短期目标的是（）

A.变革型领导

B.交易型领导

C.民主型领导

D.典型型领导

33、双因素理论中，属于保健因素的是（）

A.工作自主性

B.薪酬公平

C.晋升机会

D.工作环境

34、决策过程中，属于直觉决策特征的是（）

A.系统分析数据

B.依赖经验判断

C.多人协同制定

D.使用决策树