校长2019年春学期开学工作会议发言材料.docVIP

2018年，在市教育局的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，学校围绕构建卓越职业教育体系总目标，紧扣省现代化示范性职业学校创建，践行“发现教育”理念，深化教育教学改革，加强师资队伍建设，推进校企合作，全面完成年度工作目标.由于受到高中扩招政策的影响，全省中职发展的氛围不好，但是，市委市政府高度重视，我校师生“任尔东西南北风，咬定青山不放松”，逆势飞扬，逆风而行，自我加压，负重奋进，取得了历史最好成绩，这不能不说是一个奇迹.概括起来说：

一是突破性成果多（创学校历史）.学校率先建成省现代化示范性职业学校，创建成省级智慧校园；刘文倩老师获全国班主任基本功大赛一等奖；“3+4”中高职衔接成绩取得新高，转段率达98.5%；教学大赛项目四（微课设计与应用）获得1个一等奖；全国第二届中华职业教育创新创业大赛国赛中获得全国第2，江苏第1的好成绩；市四套班子领导先后来校视察，指导工作.

二是高端性成果多（全省排名第一）.创建省级实训基地1个、省级现代化专业群2个；联想班、中德诺浩班考证通过率全省第一；第8届省职业教育新大赛获得1个特等奖、6个一等奖、科技创新校长奖；第10届国际发明展览会获4金、1银及2项中国宝武青少年发明奖，列全国第1；第14届宋庆龄少年儿童发明奖获得1金1银3铜；全省职业学校学生管理30强；市级及以上课题结题27项，其中9个省级课题.

三是机制性成果多.今年制定出台了包括党委会议事规则、校企合作管理办法、专业群、专业负责人管理办法、先进处室、系部及先进个人评选办法、干部问责暂行办法等18项制度，建立完善决策、实施、监督、考核全流程工作机制，基本形成了依法治校、依法治教的工作格局.

今年寒假直到腊月29夜，我们的同志还在工作岗位上劳作，为了绩效工资的发放，班子成员开了好几次会议，办公室、财务处所有成员，邢新春、孙克礼、周蕾、朱仁盛等老师冒着大雪前来核算绩效工资，XXX同志雪地摔伤，绩效核算完毕后才去医院检查.班子成员带领部分中层干部开展“三访三送”，看望离退休老同志和困难及优秀学生代表，周佳老师发动亲朋好友捐款捐物，将一车的衣被送到我校一名学生家庭困难学生手中.XX老师、XX老师放弃休息时间制作创新作品，集训队训练，天寒地冻，全身心投入工作，令人敬佩.机电系组织学生顶岗实习.学工处所有成员利用假期谋划家长节方案.经贸系组织学生技能集训一直到大年30.汽车系分管李校长带着系部负责人分赴各地看望实习的学生.对口单招的XX老师组织学生利用假期到泰州高职院熟悉场地，练习技能.许多老师包括后勤、保安、宿管、保洁、值班人员在岗在位.

回顾近两年来的工作，年前民主生活会上有同志用“大改革、大投入、大发展”来形容，如果说这个判断成立或基本成立，我们应该好好总结，我以为至少做到了五个坚持：坚持发现教育.发现教育遵循教育规律，适应职教实际，营造良好氛围，追寻卓越教育.发现教育始终发现人、唤醒人、发展人.坚持文化引领.文化的核心是价值，

一个学校的风气，虽然看不见，摸不着，但能感觉得到.衡量一个学校的风气好坏，主要看三个状况之下的反应：一是面对重大活动的时候，二是面对利益调整的时候，三是面对他人犯错的时候.说到底，一个集体或团队以大局为重，事业为重，上下同心，相互包容，有情有义，就是有了好风气，反之，就是风气不好.近年来，学校事业快速发展，社会美誉度不断被提升，家长愿意把小孩送到我校学习，就是学校风气渐好的表现.

对于“六风”之间的关系，我曾经表述为“以党风带民风，以政风树校风，以教风促学风”，在干、群、学三者之间，干是关键，发挥引导作用，群是主体，发挥建设作用，学是核心，发挥成效作用.干部，特别是党员干部要坚定政治站位，坚持政治方向，坚守政治担当，习总书记提出好干部标准——“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，应该成为我校党员干部努力的方向.班子成员重点加强担当意识，“在其位谋其政”，分管就是主体，分管就是一线，不诿过，不贪功，不做佛系，敢于担责任，敢于闯新路.中层干部重点加强执行力的建设，高标准严要求干工作，不怕牵头，不怕协调，不怕批评，“位卑未敢忘国忧”，这样的干部才有后劲，也才有前途.我们从事管理工作的同志要有一种宗教般的情感.第一要热爱，第二要执著，第三要忘我，要视学生如己出，视学校如家庭，视教育如生命.没有“捧着一颗心来，不带半根草去”的大爱，没有“我不入地狱，谁入地狱”的大义，没有“敢为人先，争创一流”的大志，就不可能在事业发展中有所建树，更不可能成为教育家.今年上半年和暑期将进行党委换届和中层干部竞聘上岗，希望把一些德才兼备、能干事会干事干成事不出事、工作有实绩、改革有魄力、群众公认的骏马真正选出来，充实到党委班子和中层干部队伍中来.

要注重打造“坦诚、合作、包容”的师者文化.首先