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库存积压成因识别与处理制度

库存积压成因识别与处理制度

一、库存积压成因的多维度识别机制

库存积压问题的产生往往涉及多个环节的协同失效，需要建立系统化的识别机制。从采购环节来看，缺乏精准的需求预测体系是首要原因。许多企业在制定采购计划时，过度依赖历史销售数据或主观经验判断，未能充分考虑市场变化、季节性波动、新产品替代效应等动态因素。这种粗放式的采购模式容易导致采购量与实际需求脱节，特别是一些时尚消费品、电子产品等生命周期较短的商品，往往因采购过量而形成积压。此外，供应商管理不善也会引发库存问题，如供应商交货不及时导致的安全库存设置过高，或供应商质量不稳定引起的退换货堆积等。

生产环节的规划失