公司全体员工职级职等、薪酬管理制度.docx

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公司全体员工职级职等、薪酬管理制度

一、总则

(一)目的

为建立科学、合理、公平、公正、具有竞争力的职级职等与薪酬管理体系,充分发挥薪酬的激励作用,调动公司全体员工的工作积极性和主动性,提升公司的整体绩效和管理水平,结合公司实际情况,特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司全体在职员工,但不包括临时聘用人员、兼职人员及实习人员。

(三)基本原则

1.公平性原则:以员工的工作岗位、工作能力、工作绩效等为依据,确保薪酬分配的公平合理,使员工感受到自身的付出与回报相匹配。

2.竞争性原则:参考同行业、同地区的薪酬水平,制定具有竞争力的薪酬体系,吸引和留住优秀人才。

3.激励性原则:薪酬

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