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2026年总工程师职责范本

明确职责可以帮助组织更好地实现其目标，同时也可以让员工更好地发挥自己的能力和价值。优秀的总工程师职责范本应该是怎样的？快来学习总工程师职责范本的撰写技巧，跟着我一起来参考！

总工程师职责范本篇1

1、参与项目方针目标制定和实施;

2、负责工程总控制进度计划编制及交底工作，参与阶段进度计划编制和调整;

3、主持施工组织设计的编制并负责审核和实施，并负责施工组织设计的交底;

4、负责组织图纸会审(参与设计交底)和项目深化设计工作;

5、负责组织施工技术方案编制工作，审批技术方案，组织项目重大技术方案的交底工作，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专家论证工作;

6、组织与业主、设计、监理、分承包商、分供方的沟通协调，组织对施工组织设计和各项技术方案的执行情况实施监督措施;

7、领导对工程所用材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;

8、负责技术资料、质量验收资料的审核/审批;

9、负责组织项目材料使用总量计划、机械设备使用总计划和劳动力使用总计划的编制工作;

10、负责现场重大技术问题处理措施的制定，参与质量事故和安全事故的处理;

11、领导制定对重大资料管理问题的处理措施，全面负责项目竣工资料的整理、归档工作;

12、参与对项目分承包商、分供方考察和招标工作;

13、参与项目制造成本编制，通过技术手段创造效益(经济、工期、质量等方面);

14、业主、管理公司、监理公司、质监站、试验室、专家等方面关系的沟通、协调;

15、起草、审核、跟踪涉及重大技术质量问题函件，回复重要外来函件;

16、“四新”的策划，实施工作的组织、领导、控制、协调;

17、组织科技示范创优工作;组织制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;18、创优工作的策划、实施工作的组织、领导、控制、协调;19、技术系统岗位职责的编制，对副总工程师(如有)、技术部经理、质量总监的具体职责分工;

20、编制技术系统内部多项规章制度，编制对分包多项技术质量管理制度;

21、策划、组织、制定技术系统内部及外部的工作流程;

22、编制技术系统工作计划，检查副总工程师、技术部经理计划落实情况;

23、组织项目阶段验收，参与竣工验收工作;

24定期向公司总部有关部门报告项目工作进展情况;

25、负责项目技术总结工作，对项目技术管理工作做出竣工后的评估。

总工程师职责范本篇2

1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

总工程师职责范本篇3

1.负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。

2.负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样；负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。

3.随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。

4.负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。

5.负责各类工程更改的批准工作，负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。

6.负责研发队伍的整体建设及人才培养工作，确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。

7.审查设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规规定。

8.审查各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻并有记录。

9.对与各专业有关的技术创新，如新材料、新技术、新工艺的采用等重大技术问题进行审定。

10.审查设计图样的质量，设计、校对、审核、标准化是否到位，图样质量是否符合有关质量管理的规定。

总工程师职责范本篇4

一、积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题负责每周、月的施工进度安排；对项目（产品）的施工质量负技术责任。

二、负责主持本项目的施工组织设计，质量计划，施工方案，新技术，新工艺，新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并