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以全面协调管理赋能建设项目动态联盟组织体系构建研究

一、绪论

1.1研究背景

在全球经济一体化与建筑市场蓬勃发展的浪潮下，建筑行业的竞争态势愈发激烈。一方面，建筑市场的蓬勃发展吸引了大量企业涌入，使得市场竞争愈发白热化。另一方面，业主对建筑产品和服务的要求日益提高，从单纯的功能性需求转向对品质、环保、智能化等多维度的追求。同时，工程项目呈现出投资规模扩大、建设周期拉长、技术复杂度提升以及区域跨度增加等特点，这使得建筑企业面临着前所未有的挑战。

在这样的背景下，传统的集团化项目管理模式弊端日益凸显。这种模式下，建筑企业往往试图依靠自身资源优势和技能优势进行发展，力求实现大而全的业务布局。然而，