数字化转型下中铁十六局工程物资管理系统的创新构建与实践
一、绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在当今基础设施建设蓬勃发展的时代,中铁十六局作为建筑行业的重要力量,承担着众多大型工程项目。工程物资管理作为工程项目管理的关键环节,对项目的成本控制、进度保障和质量提升起着举足轻重的作用。中铁十六局在工程物资管理方面,传统模式仍占据一定比例,主要依赖人工记录和纸质文件进行物资信息的管理,从物资的采购计划制定、供应商选择、合同签订,到物资的入库、出库、库存盘点等环节,都存在诸多弊端。
物资采购环节缺乏科学的决策依据,采购计划往往凭借经验制定,难以准确匹配项目的实际需求。在供应商选择上,
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