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- 2026-01-27 发布于天津
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我国内部审计目标及其实现中存在的问题及其改进措施
摘要:随着市场竞争和信息技术的发展,企业内部审计作用越来越重要,呈现出企业内部管理的必然选择。但企业内部审计发展过程中存在诸多问题,如对内部审计的重视程度不够、内部审计职业化程度不高、内部审计机构人员的素质不高、企业回避内部审计工作的监督作用、内部审计的审计手段落后等。本文针对这些问题找出原因进行分析,并提出以下改进措施:一是企业内部审计的定位要明确,二是合理设置内部审计组织机构,三是扩大企业内部审计的职能,四是改进内部审计的管理方法,内部审计的规范化管理,五是加强内部审计人员的后续教育。
关键词:企业内部审计;管理;内部审计人员
一、我国内部审计目标及其实现中存在的问题
(一)企业内部审计力度弱,缺乏足够的独立性
由于审计工作的特殊性,审计部门只有在保证机构独立的状况下,才有可能实现公正合理的审计工作。然而在实际工作中,由于政府对企业的控制力度减弱,企业审计部门人员需受企业内部相关人员的管理和支配,使得审计部门的独立性弱化,导致审计工作人员很难严格履行自己的职责。当审计工作中发现问题时,审计人员出于上级的压力和相关利益的考虑,不得不服从领导安排,从而降低了审计工作的透明度和客观性。
(二)企业文化落后,内部审计人员素质相对较低
企业文化会对员工的思维和工作方式产生一定的影响,也必然影响企业内部审计制度的实施状况。目前我国绝大多数的企业缺乏理想的文化核心领导,忽视企业员工素质的培养,导致企业员工道德文化水平较低。这样就很容易导致企业审计制度落实不到位,出现审计人员违规操作的现象。
(三)部环境较差,迫使审计工作失效
企业内部环境也会对审计工作产生重要的影响。如果企业内部环境较差,相关的资料信息不明确、不全面,必然会给审计工作带来难度,影响审计工作的准确性。我国部分企业中忽视审计工作的重要性,将审计工作形式化,导致企业内部环境松垮,钻空子现象较多,审计工作失去了原有的意义。
(四)审计范围较大,方式方法
改变较快随着社会的发展,科技的进步,办公软件在企业审计工作中得到应用和普及。其快捷方便的特性使得审计工作简单化,从而扩大了审计工作的范围,导致审计人员对审计信息的熟练度降低;同时审计工作技术和方法的改变,也给审计人员带来了新的挑战,若应对不当必然会对审计工作产生不利的影响。
(五)审计成果运用不充分,审计整改不到位
审计整改是对审计成果的运用。企业中被审单位对于审计整改,或多或少存在故意拖延、敷衍了事、避重就轻的错误认识,有意识地将审计整改变成“选择性整改”,对不涉及自身利益的审计整改接受,而对涉及自身利益的问题就消极对待。影响审计成果的及时转化,审计整改被大打折扣。
二、完善企业内部审计工作的措施
(一)保证企业内部审计的独立性,提高审计力度
审计部门的独立性是做好审计工作的保证。企业可以选择较高级别的企业负责人直接领导审计部门开展工作,这样就能够保证审计部门不会受到其它部门的权力压制。只有提升内部审计机构设置的独立性,才能为审计人员按规章制度办事提供保障。
(二)加强审计人员专业技术、道德素质
培训注重人才队伍建设,提高内部审计人员的综合素质。广泛运用先进技术方法,加强内部审计信息化建设。企业可以定期安排审计知识和审计软件的培训,提高审计人员专业技术能力,使员工更好地参加审计工作。同时还要重视员工的素质培养工作,培养审计人员认真负责工作的意识,并定期举行道德考核工作,防止以权谋私现象的发生。
(三)加强企业内部控制环境,提高审计工作效率
重视规范化建设,健全完善内部审计管理体制,良好的企业内部控制环境能够有效提高审计工作的效率。企业首先要严格按照相关的规章制度办事,完善企业管理制度;其次企业管理者要发挥表率作用,认真履行职责并做好监督作用;企业还可以对各部门机构进行严格的权限界定,避免滥用权力现象的发生。
(四)改变方式方法,适应审计范围大的需求
由于社会发展较快,科技发达,电子软件在企业审计工作中得到普及,扩大了审计工作的范围,审计人员应改变技术和方法,充分利用企业电子信息平台,更好的履行企业内部审计职责。
(五)加强审计成果的运用,审计整改落实到位
高度重视审计整改,促进内部审计成果的有效转化。首先,创建内部审计信息化平台,将审计整改工作具体化、信息化和数字化,强化审计整改落实,使之有章可循;其次,建立审计整改跟踪台账,将审计整改的责任细化到相关的员工,提高审计成果转化效果;再次,建立审计整改考核机制,对企业管理者作为整改的第一责任人进行考核,督促审计整改措施得到落实;最后,利用审计成果对领导干部进行考核、监督和管理。
三、结束语
十九大报告指出,我国经济发展进入了新时代,已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,处在转变
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