DB52_T684-2010_烤烟专业队伍建设作业规范专业物资配送队伍_贵州省.docxVIP

ICS65.160

X85

DB52

DevelopmentRegulationsforTobaccoWorkTeam

DevelopmentRegulationsforTobaccoWorkTeam

PoffessionalPhysicalDistributionTeam

2010-09-30发布

2010-10-30实施

贵州省质量技术监督局

发布

贵

州

省

地

方

标

准

DB52/T

684－2010

烤烟专业队伍建设作业规范专业物资配送队伍

DB52/T684-2010

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物资管理 3

物资管理 3

安全管理 3

I

目 次

前言 II

范围 1

术语和定义 1

工作流程 1

组建方式 1

组建原则 1

条件要求 1

职责 2

服务方式 2

合同签订 2

管理制度 2

价格管理 2

人员管理 2

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II

II

前 言

本标准按GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》给出的规则起草。本标准由中国烟草总公司贵州省公司提出并归口。

本标准起草单位：中国烟草总公司贵州省公司。

本标准主要起草人：王丰、陈风雷、李家俊、王仕海、刁朝强。

DB52/T684－2010

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烤烟专业队伍建设作业规范专业物资配送队伍

范围

本部分规定了烤烟专业化物资配送队伍建设及作业规范。

本部分适用于贵州省烤烟种植产区对烟农种子、化肥、农药、煤炭等烟用物资的配送管理。

术语和定义

下列术语和定义使用于本文件。

烤烟物资配送 physicaldistribution

在经济合理区域范围内，根据烟农需求，将烤烟种植所需的种子、化肥、农药、煤炭等物资按时送达指定地点的物流活动。

工作流程

工作流程见图1。

上岗培训获取证书签订协议制定方案组织运输

上岗培训

获取证书

签订协议

制定方案

组织运输

兑现报酬业绩考核

兑现报酬

业绩考核

图1 工作流程

组建方式

组建原则

按照“烟农自愿、市场运作、政策扶持、互惠互利”的原则组建物资配送专业化服务队伍。

条件要求

烤烟种植规模具有66.7hm2以上、交通方便、种植相对集中。

专业队具有管理制度，队长有一定投入与组织管理能力，具有专门的办公场所与安全存放车辆的场地，有固定的服务联系电话、服务规范、收费标准、服务监督措施。

1

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队员具有初中以上文化程度、熟悉车辆操作知识与具备常用维护技能，能安全操作驾驶.。

队员有较多的空余时间从事驾驶操作，自愿办理人身意外伤害保险。

队员具有5年以上驾龄，身体健康，信誉好，责任心强，能积极接受各部门组织的相关培训，经交通部门培训合格，取得上岗证并与队长签订协议后持证上岗。

职责

队长责任

负责按照烟叶站分配的计划组织配送物资，与烟叶站签订物资配送协议。

负责物资配送队的管理，服务业务联系、服务费用结算、车辆使用调配、队员业务安排等。

管理队内财务及队员的收入分配情况，考核队员工作业绩。

队员责任

队员负责按照烟草部门和队长的要求开展专业化服务工作，接受和服从物资配送队及服务对象的监督管理，及时反馈在工作中存在的困难和问题，确保物资配准确到位。

服从队长的工作调度,自觉遵守队内各项管理制度。

服务方式

包片技术员每年11月底前了解掌握烟农第二年的种烟面积，烟用物资需求情况，专业运输车辆把烟农第二年需求的烟用物资运送到指定的地点。

物资配送价格由烟叶站、队长、村委会、烟农代表共同决定，物资配送款由包村职工向种烟农户收取，交烟叶站设专户统一管理，每年11月底前收清。

物资配送结束后30d内，烟叶站组织人员核实专业队的运输情况,专业队凭烟农签字的手续、村委会盖章与烟叶站结算专业运输费用。

专业队在运输期间确因资金困难需支付专业运输款的，由包村职工根据专业运输发生情况开具相应单据、经站长审批后可在专户中支取，但最多不能超过专业运输队总款的50%。

合同签订

烟叶站包村职工向烟农收取物资配送款时应与烟农签订物资配送协议，明确物资配送数量、时间、价格、地点等。

烟叶站与专业队签订协议，明确物资配送计划、方式、时间、价格、地点、付款方式等。

管理制度

价格管理

物资配送价格由烟叶站、村委会、队长与烟农代表共同确定。

专业队必须按照烟草部门的要求统一配送物资，不得擅自抬高价格运输别的物资。

人员管理

每年11月开展一次专业化物资配送培训，主要分析总结上年度物资配送中发生的问题，提出改进的管理办法。

专业人员由队长统一管理调度,根据安排，不能按要求完成工作，按报酬的5%给以处罚。

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