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2026年制造业生产管理专员面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在智能制造环境下，生产计划调整的主要依据是？

A.人工经验

B.实时数据反馈

C.历史数据统计

D.管理层决策

答案：B

解析：智能制造的核心在于数据驱动，生产计划调整需基于实时数据反馈，如设备状态、物料库存、订单变化等，以确保计划精准性。

2.以下哪项不属于精益生产的核心原则？

A.减少浪费

B.持续改进

C.扩大库存

D.提高效率

答案：C

解析：精益生产的五大原则为消除浪费、持续改进（Kaizen）、拉动式生产、准时化（JIT）和尊重员工，扩大库存与精益理念背道而驰。

3.制造业中，MRP系统的主要功能是？

A.生产进度监控

B.物料需求计划

C.成本核算

D.质量管理

答案：B

解析：MRP（物料需求计划）系统通过结合主生产计划（MPS）和库存数据，计算所需物料及数量，是生产管理的基础工具。

4.当生产线出现设备故障时，优先采取的措施是？

A.调整生产计划

B.立即停线维修

C.寻求外部帮助

D.记录故障现象

答案：B

解析：设备故障直接影响生产，应优先停机维修，避免问题扩大或造成更大损失。后续可再调整计划或记录数据。

5.在生产调度中，“JIT”的核心目标是？

A.减少库存成本

B.提高生产速度

C.增加设备利用率

D.灵活应对需求波动

答案：A

解析：JIT（准时化生产）的核心在于“按需生产”，通过最小化库存降低成本，避免过量生产带来的浪费。

6.以下哪项指标最能反映生产效率？

A.生产周期

B.设备利用率

C.单位时间产量

D.生产成本

答案：C

解析：单位时间产量直接体现效率，而其他指标如生产周期、设备利用率等是辅助衡量标准。

7.在中国制造业中，推行“工业互联网”的主要意义是？

A.提高生产自动化水平

B.降低人力成本

C.优化供应链协同

D.以上都是

答案：D

解析：工业互联网通过数据互联实现自动化、降本增效和供应链优化，是制造业数字化转型的重要手段。

8.生产过程中，“瓶颈工序”指的是？

A.产量最高的工序

B.设备最先进的工序

C.决定整体生产节拍的关键工序

D.成本最高的工序

答案：C

解析：瓶颈工序是限制整个生产线产量的关键环节，需优先优化。

9.对于电子产品制造业，生产计划调整时需重点考虑？

A.原材料价格波动

B.模具更换周期

C.人工成本变化

D.以上都是

答案：B

解析：电子产品依赖精密模具，更换周期影响生产计划，需提前规划。

10.制造业中，5S管理不包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

答案：D

解析：5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，创新不属于其范畴。

二、多选题（每题3分，共5题）

1.精益生产中常见的浪费类型包括？

A.过量生产

B.等待时间

C.不合理运输

D.过度加工

E.库存积压

答案：A、B、C、D、E

解析：精益生产识别七大浪费（过量生产、等待、运输、过度加工、动作、库存、制造次品），需全面消除。

2.推行APS（高级计划排程）系统需具备哪些条件？

A.稳定的物料供应

B.高度自动化的生产线

C.完善的数据基础

D.管理层支持

E.复杂的生产工艺

答案：A、C、D

解析：APS系统依赖实时数据、稳定供应链和管理支持，复杂工艺可能需要额外模块适配。

3.生产现场目视化管理包括哪些工具？

A.标识牌

B.看板管理

C.区域划分

D.数据看板（Dashboard）

E.标准作业指导书

答案：A、B、C、D

解析：目视化管理通过视觉手段传递信息，标准作业指导书属于文件类工具，非现场目视化。

4.制造业中，影响生产计划执行的因素有？

A.订单变更

B.设备故障

C.人力短缺

D.物料延迟

E.政策调整

答案：A、B、C、D、E

解析：生产计划执行受内外部多因素影响，包括需求、资源、供应链和政策等。

5.中国制造业推行智能制造的优势包括？

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.增强市场竞争力

D.减少人工依赖

E.提升决策效率

答案：A、B、C、D、E

解析：智能制造通过自动化、数据化提升全链路效率，综合效益显著。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述生产调度与生产计划的区别。

答案：

-生产计划是中长期规划，确定产品种类、数量及时间框架，如月度计划；

-生产调度是短期执行，调整日常生产活动，如实时调整工序顺序或人员分配，确保计划落地。两者需协同，计划指导调度，调度反馈调整计划。

2.如何在中国制造业中平衡生产效率与质量控制？

答案：

-