团体心理辅导培训教程.pptxVIP

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  • 2026-01-26 发布于湖北
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第一章团体心理辅导概述第二章团体心理辅导的理论基础第三章团体心理辅导的设计与准备第四章团体心理辅导的实施技巧第五章团体心理辅导的伦理与法律第六章团体心理辅导的评估与发展1

01第一章团体心理辅导概述

团体心理辅导的兴起与现状团体心理辅导的兴起背景心理健康服务需求的增长与团体辅导的优势团体心理辅导的现状分析数据支持与案例说明团体辅导的广泛应用团体心理辅导的优势机制互动性、匿名性和系统性的具体作用3

团体心理辅导的核心要素目标设定、阶段划分和流程安排的具体案例专业指导者的角色指导者需具备的能力和培训要求成员互动的机制角色分化、情感表达和反馈的具体操作结构化设计的重要性4

团体心理辅导的类型与选择目标为知识传播,案例分析支持性团体目标为情感共鸣,案例分析技能训练团体目标为行为改变,案例分析教育性团体5

团体心理辅导的伦理与风险伦理基本原则不伤害与自决原则的具体应用保密例外与风险告知例外情形与告知策略的案例分析多文化团体中的伦理考量价值观差异与本土化策略6

02第二章团体心理辅导的理论基础

人本主义与团体动力罗杰斯的核心条件真诚、共情和无条件积极关注的实践案例团体阶段模型从破冰到结束的阶段性分析与活动设计镜像反馈现象成员间互动对自我认知的影响8

行为主义与认知行为团体逐步暴露训练与行为契约的具体案例认知重构CBT团体在认知重构中的应用团体实验设计行为团体与认知团体的效果对比行为塑造技术9

团体动力与系统理论子系统划分家庭系统视角在团体中的应用边界弹性管理团体边界的管理策略自组织系统自组织团体的发展模式10

理论整合与本土化挑战理论整合策略人本-认知整合团体的案例分析本土化挑战文化差异与本土化策略本土化验证中西方团体效果的对比分析11

03第三章团体心理辅导的设计与准备

团体目标与成员筛选SMART原则在团体目标中的应用筛选工具兴趣问卷、心理评估与动机访谈的具体操作筛选结果分析筛选效果与案例分析SMART目标设定13

团体结构与流程安排阶段划分的重要性暖身期、工作期和结束期的具体安排活动设计互动式、体验式和反思式活动的案例流程安排每次活动的时长与内容安排14

指导者角色与能力要求观察力、引导力和共情力的具体操作培训体系指导者的培训体系督导机制指导者的督导机制指导者的核心能力15

风险评估与预案制定成员风险与团体风险的识别方法应对策略风险干预与转介策略预案制定风险预案的制定流程风险识别16

04第四章团体心理辅导的实施技巧

开场与破冰技巧破冰活动的案例规则建立规则建立的案例分析开场技巧开场技巧的案例分析热身活动18

互动与参与技巧动力激发提问矩阵和角色分配的案例分析行为促进示范法和反馈法的案例分析参与技巧参与技巧的案例分析19

冲突与危机处理技巧早期识别冲突的早期识别方法干预策略冲突的干预策略预案制定危机预案的制定流程20

结束与评估技巧结束仪式的案例分析效果评估效果评估的案例分析评估方法评估方法的具体操作仪式化结束21

05第五章团体心理辅导的伦理与法律

伦理基本原则不伤害原则不伤害原则的具体应用自决原则自决原则的具体应用伦理原则伦理原则的具体应用23

保密例外与风险告知保密例外保密例外的案例分析风险告知风险告知的案例分析风险预案风险预案的案例分析24

多文化团体中的伦理考量文化差异的案例分析本土化策略本土化策略的案例分析文化评估文化评估的案例分析文化差异25

法律责任与保险管理责任界定的案例分析保险策略保险策略的案例分析风险管理风险管理的案例分析责任界定26

06第六章团体心理辅导的评估与发展

团体效果评估方法过程评估的案例分析结果评估结果评估的案例分析评估方法评估方法的具体操作过程评估28

团体指导者专业发展培训体系的案例分析督导机制督导机制的案例分析专业发展专业发展的案例分析培训体系29

团体心理辅导的未来趋势技术融合技术融合的案例分析本土化创新本土化创新的案例分析未来趋势未来趋势的案例分析30

总结与展望核心总结的案例分析未来展望未来展望的案例分析发展方向发展方向的具体操作核心总结31

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