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供应链管理培训课程考核试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某快消品企业采用“天天平价”策略，其供应链最需优先强化的能力是

A.需求预测精度

B.供应商早期参与设计

C.柔性制造系统

D.运输路径优化

答案：A

2.在SCOR模型中，用于衡量“从收到原材料到成品出库”效率的指标是

A.RL.1.1

B.RS.1.1

C.CO.1.1

D.AM.1.1

答案：B

3.某跨境电商采用“前置仓+落地配”模式，其库存持有成本上升但客户退货率下降，这体现了供应链绩效三角中的哪一权衡？

A.成本—质量

B.成本—韧性

C.成本—服务

D.质量—时间

答案：C

4.在MRP计算中，如果某零件的毛需求为500，现有库存200，安全库存50，已分配量100，则净需求为

A.150

B.250

C.350

D.450

答案：C

5.某汽车厂要求一级供应商在工厂5公里内建厂，这种策略属于

A.供应商集聚

B.垂直一体化

C.横向一体化

D.外包

答案：A

6.采用“牛奶取货”时，运输成本下降但库存成本可能上升，其根本原因是

A.满载率提高

B.循环时间缩短

C.多次装卸导致在途库存增加

D.司机加班工资上升

答案：C

7.在区块链溯源项目中，最关键的数据上链环节是

A.消费者扫码

B.第三方检测机构出具报告

C.农户采摘时写入温湿度

D.零售商上架

答案：C

8.某零售集团将全国DC的库存决策权收回总部，这种变革称为

A.VMI

B.JMI

C.COE集中库存

D.DRP

答案：C

9.在需求感知（DemandSensing）算法中，对短期预测提升最明显的数据是

A.去年同日销量

B.天气骤变信号

C.促销计划

D.谷歌趋势

答案：B

10.某芯片厂发生大火，导致全球手机出货延迟，这体现了供应链哪类风险？

A.需求风险

B.物流风险

C.供应风险

D.政策风险

答案：C

11.在CPFR实施中，最难达成的关键前提是

A.IT系统接口

B.预测模型一致

C.互信机制

D.计价货币统一

答案：C

12.某快递公司用“电子面单+三段码”实现分拣自动化，其降低的成本主要是

A.运输燃油

B.中心人工分拣

C.最后一公里派送

D.包装材料

答案：B

13.采用“延迟策略”时，产品设计的核心思路是

A.最大化零部件差异

B.标准化基型+差异化模块

C.取消包装

D.提高安全库存

答案：B

14.在绿色供应链中，衡量“单位碳排带来的销售额”的指标是

A.碳强度

B.碳足迹

C.碳标签

D.碳汇

答案：A

15.某生鲜平台用“今日下单+次日自提”模式，其库存周转天数较传统电商

A.增加

B.减少

C.不变

D.无法判断

答案：B

二、多项选择题（每题3分，共15分，多选少选均不得分）

16.以下哪些属于供应链“韧性”能力的具体做法

A.双源采购

B.安全库存冗余

C.供应商金融支持

D.需求预测共享

E.柔性产能合同

答案：A、B、E

17.实施SOP（销售与运营计划）时，必须同步平衡的关键变量有

A.需求

B.供应

C.库存

D.资金

E.人力

答案：A、B、C

18.以下哪些技术可有效降低“牛鞭效应”

A.共享POS数据

B.缩短订货提前期

C.提高批量折扣门槛

D.采用滚动预测

E.增加SKU宽度

答案：A、B、D

19.在供应链数字化转型中，CDO（首席数据官）首要治理的对象包括

A.主数据

B.元数据

C.实时数据

D.非结构化数据

E.备份数据

答案：A、B、D

20.关于“供应链金融”生态，以下说法正确的有

A.核心企业信用可传导至N级供应商

B.银行可依据订单数据放款

C.应收账款融资属于事后融资

D.动态折扣会降低供应商资金成本

E.区块链凭证可拆分流转

答案：A、B、D、E

三、判断改错题（每题2分，共10分，先判断对错，若错则划线改正）

21.VMI环境下，库存所有权一定属于供应商。

答案：错，改为“可属于供应商或零售商，